Макеты основных носителей
- Мерч и полиграфия
- Digital-носители и баннеры
- Материалы для мероприятий
- Презентации и гайдбуки
Бренд работодателя
Смотреть кейсыЕжегодно реализуем более 100 проектов по HR-бренду.
Строим бренд работодателя, который привлекает сильных специалистов, снижает стоимость найма и поддерживает рост бизнеса. Работаем на бизнес-результат, а не «на имидж ради имиджа».
Помогаем менять экономику найма через работу с брендом работодателя
Снижение стоимости найма
Сильный бренд работодателя сокращает цикл найма и помогает контролировать инвестиции в дорогие каналы привлечения. Качественно построенный бренд увеличивает органический поток соискателей на 28% (Gartner) и сокращает cost-per-hire на 50% (Universum).
Снижение текучести кадров
Исследования ЭКОПСИ IT-брендов работодателей и вовлеченности показали на больших данных — в 2025 году 13% сотрудников компаний намеревались уйти из своих компаний, а реально ушли — 36%. Сильный бренд работодателя позволяет организациям снизить текучесть кадров на 28% (Universum).
Снизить зарплатные ожидания кандидатов при найме
Кандидаты устойчиво ожидают повышения зарплаты при переходе на новое место работы более чем на 10%. Сильный бренд работодателя снижает необходимость повышения заработной платы в момент найма на 50% (Gartner).
Уменьшение ошибок подбора
Компания несет прямые издержки, привлекая «не тех». Если HR-бренд не отсеивает неподходящих по ценностям людей — они не приживаются, и текучесть первого года растет на 11% (ЭКОПСИ). А стоимость замены одного специалиста — от 50 до 200% его годового дохода (Gallup).
Сокращение бюджетов на HR-маркетинг
Сильный внутренний HR-бренд мотивирует сотрудников становиться амбассадорами компании (Gallup). Бренд начинает говорить голосом сотрудников и «дотягиваться» до необходимых людей через комьюнити.
Реализуем полный цикл работ по HR-бренду — от анализа рынка до внедрения EVP в коммуникации
Кейсы ЭКОПСИ по разработке HR-бренда и EVP
Кейс №1
EVP для Газпромбанк.тех
Результаты проекта
- Сформировали EVP компании — набор коммуникационных сообщений
- Провели нейромаркетинговый эксперимент, который помог вовлечь большинство лидеров-мнений в компании
- 1 место в номинации EVP на премии IT HR-Awards
- 1 место в номинации «Digital-достижение года: инновация года» на премии Digital Communications Awards 2024
Кейс №2
EVP для международной SaaS платформы
Результаты проекта
- Сформировали EVP компании — набор коммуникационных сообщений под разные ЦА — для аудиторий IT, Маркетинг, Продажи в 3-х локациях: РФ, Европа, США
- Вовлекли C-level в проект, сделать их соавторами EVP, в итоге Founder и топ-менеджеры стали амбассадорами бренда компании
- Внедрили новое EVP в процессы маркетинга, рекрутинга и онбординга новых сотрудников
Кейс №3
EVP для Почтатех
Почта России выделила свое IT-подразделение в отдельную компанию — Почтатех.
Результаты проекта
- Разработали позиционирование для нового IT-бренда
- Дифференцировали образ Почты России и Почтатех
Обсудить проект по исследованию,
разработке или развитию HR-бренда
Свяжитесь с нашей командой, чтобы обсудить задачи вашей компании и возможный формат проекта.
Почему нас выбирают
Разрабатываем HR-бренд под бизнес-цели
У нас есть экспертиза во всех зонах управления персоналом. Поэтому мы строим бренд работодателя, который привлекает сильных специалистов, снижает стоимость найма и поддерживает рост бизнеса. Работаем на бизнес-результат, а не «на имидж ради имиджа».
ТОП-1 компания в сфере HR-консалтинга в РоссииПонимаем специфику вашего бизнеса
Понимаем, с какими сложностями в развитии HR-бренда может столкнуться компания из любого сектора экономики, и умеем с этим работать.
ЭКОПСИ 35 лет реализует проекты для 20+ отраслей — от IT до тяжёлой промышленностиЗнаем способы решения вашей задачи
Разрабатываем архитектуру проекта индивидуально под потребность клиента и находим оптимальный путь решения бизнес-задачи.
Ежегодно реализуем 100+ проектов по HR-брендуРаботаем в кооперации с бизнесом
На старте проекта общаемся с топ-менеджментом про будущее компании — так HR-бренд становится инструментом, который приближает компанию к Я-идеальному.
ЭКОПСИ доверяют 83% компаний из топ-списков Forbes и РБКНачинаем проект с бизнес-задачи до внедрения в бизнес-процессы
Определяем бизнес-задачу
01Синхронизируем видение проекта с ключевыми стейкхолдерами и формулируем HR-задачи, привязанные к бизнес-стратегии Компании.
- Обсуждаем стратегию и планы развития Компании
- Определяем ключевые кадровые вызовы бизнеса
- Анализируем требования к человеческому капиталу
- Формулируем задачи, которые должен решать HR-бренд
Гибкий формат синхронизации на ваш выбор:
Стратегическая сессия
8-ми часовая сессия с высшим руководством
Серия C-level интервью
1-on-1 сессии с ключевыми руководителями в течение 1−2 недель
Воркшоп
4 часовой воркшоп с фокусом только на приоритетных задачах для
быстрого согласования roadmap
Результаты этапа
Стратегическая сессия
Согласование целей и задач проекта с ключевыми стейкхолдерами. Видение результата синхронизировано между консультантами и Клиентом.
Карта целей HR-бренда
- Синхронизация с бизнес-стратегией
- Приоритеты: рост, удержание, найм
Реестр кадровых вызовов
- Риски текучести и дефицита
- Организационные барьеры
Протокол сессии
- Зафиксированные решения
- Согласованные гипотезы
Дорожная карта проекта
- Поэтапный план работ с вехами
- Зоны ответственности
Проводим исследование
от 2 недельС помощью количественных и качественных методов изучаем:
- имидж компании глазами сотрудников и соискателей
- влияние опыта сотрудников на репутацию компании
- практики работы с HR-брендом среди конкурентов
РЕЗУЛЬТАТЫ ЭТАПА
Аналитика для стратегических решений
Картина положения HR-бренда на рынке труда.
Аналитика и Бенчмарки
50+
метрик анализа
10+
конкурентов
Глубинные инсайты
Матрица «Красных и Зеленых флагов»
Воронка барьеров: анализ отказов
Драйверы найма
Стратегическая база
Чек-лист гигиенических факторов
Карта медиа-потребления
Проводим конкурентный анализ
от 2 недельАнализ проводим по открытым источникам, в точках контакта Компании с соискателем: карьерные страницы, соцсети, страницы на job-агрегаторах.
- Коммуникации конкурентов в точках контакта с кандидатом
- Рекомендации по каналам привлечения и контент-форматам
- Анализ лучших практик для дифференциации бренда
РЕЗУЛЬТАТЫ ЭТАПА
Отстраиваем позиционирование
Готовые рекомендации для выделения бренда работодателя на фоне конкурентов.
Конкурентный анализ EVP
10+
конкурентов
- Диаграмма позиционирования EVP
- 3−5 точек отстройки от конкурентов
Рыночный анализ условий
- Сводная таблица компенсаций и бенефитов
- Сопоставление условий с рынком
Карта каналов и практики
- Рекомендации по каналам (Telegram, hh.ru)
- Матрица контент-форматов
- Чек-лист лучших практик
Формируем смыслы бренда
2−3 неделиНа основе данных исследования:
- формируем ценностное предложение работодателя (EVP)
- затачиваем HR-бренд под потребности аудиторий
- отстраиваем позиционирование от конкурентов
РЕЗУЛЬТАТЫ ЭТАПА
Структурированная модель EVP
Разделение на гигиенические факторы, конкурентные преимущества и уникальные отличия.
Пирамида EVP
Трехуровневая модель ценностного предложения
Отличительные преимущества
Конкурентоспособные преимущества
Базовые потребности ЦА
Карта преимуществ
Матрица распределения выгод по сегментам
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Протоколы валидации
Подтверждение ценности через исследования
Фокус-группы с новичками
Интервью с «отказниками»
Набор тезисов EVP
Готовые формулировки для коммуникаций
Для вакансий
Для рекламы и продвижения HR-бренда
Разрабатываем коммуникационную стратегию
05Создаем комплексную стратегию коммуникации нового HR-бренда и разрабатываем визуальную концепцию для его продвижения.
- Разрабатываем коммуникационную стратегию с описанием целевой аудитории и ключевых сообщений
- Формируем контент-план и дорожную карту мероприятий по запуску бренда
- Создаем слоганы, нарративы EVP и конструкторы описаний вакансий
- Определяем каналы коммуникации (онлайн и офлайн площадки)
- Разрабатываем 3 визуальные концепции на выбор
- Создаем макеты основных носителей в выбранной визуальной концепции
Результаты этапа
Коммуникационная стратегия и визуальная концепция
Готовые материалы для запуска и продвижения HR-бренда: стратегия, визуал, контент и план мероприятий.
Коммуникационная стратегия
- Описание целевых аудиторий
- Ключевые сообщения и слоганы
- Каналы и форматы коммуникации
Дорожная карта мероприятий
- План запуска с таймингом
- Ответственные и этапы
Библиотека контента
- Слоганы и нарративы EVP
- Конструкторы вакансий (5 типов)
- Tone of voice
Визуальная концепция
- 3 варианта на выбор
- Доработка выбранного варианта
Обучаем и внедряем EVP
от 1 неделиЗапускаем процесс внедрения EVP в процессы найма и разрабатываем гайдбук про новое позиционирование для облегчения дальнейшей раскатки бренда.
- Проводим тренинг для рекрутеров и нанимающих руководителей (очный/онлайн)
- Разрабатываем гайдбук позиционирования для самостоятельного использования
- Отрабатываем навыки «продажи» вакансии с учетом нового EVP
- Согласовываем план внедрения принципов EVP в ежедневную работу
РЕЗУЛЬТАТЫ ЭТАПА
Обученная HR-команда новому EVP
HR знают, как рассказывать о преимуществах и ценностях компании в процессе найма, а у отдела есть материалы, на которые можно опереться при раскатке EVP.
Программа тренинга по EVP
- Интерактивный тренинг для рекрутеров и нанимающих менеджеров
- Практика использования EVP на интервью и в коммуникации
- Отработка навыков презентации вакансии
Гайдбук позиционирования EVP
- Практическое руководство по новому EVP
- Примеры формулировок и кейсов для разных аудиторий
- Инструкции для самостоятельной раскатки бренда
Материал для масштабирования EVP на всю Компанию
Практические материалы
- Упражнения и кейсы из рабочей практики
- Шаблоны для описания вакансий с учетом EVP
- Чек-листы для интервью и оценки кандидатов
План внедрения EVP
- Roadmap внедрения принципов EVP в процессы найма
- Способы взаимной поддержки для быстрой адаптации
- Метрики успеха и контроля качества
Начинаем проект с бизнес-задачи до внедрения в бизнес-процессы
01 Бизнес-контекст
Определяем бизнес-задачу
С помощью количественных и качественных методов изучаем:
- Обсуждаем стратегию и планы развития Компании
- Определяем ключевые кадровые вызовы бизнеса
- Анализируем требования к человеческому капиталу
- Формулируем задачи, которые должен решать HR-бренд
Результат
Видение образа результата синхронизировано между нами и клиентом. Разработана оптимальная архитектура проекта для достижения результата.
02 Исследование ЦА
Проводим исследование
С помощью количественных и качественных методов изучаем:
- Имидж компании глазами сотрудников и соискателей
- Влияние опыта сотрудников и внутренних процессов на репутацию компании
- Практики работы с HR-брендом среди конкурентов за кадры
Результат
Картина положения вашего HR-бренда на рынке труда. Ключевые драйверы и барьеры вашего имиджа перед конкурентами.
03 Создание EVP
Формируем смыслы бренда
На основе данных исследования:
- Формируем ценностное предложение работодателя (EVP)
- Затачиваем HR-бренд под потребности целевых аудиторий
- Отстраиваем позиционирование от конкурентов
Результат
Четкое и дифференцирующее позиционирование, которое привлекает нужные категории специалистов и усиливает конкурентоспособность на рынке труда.
04 Внедрение HR-бренда
Внедряем HR-бренд в процессы
Внедряем HR-бренд в бизнес-процессы:
- Разрабатываем стратегию развития HR-бренда
- Интегрируем EVP в процессы подбора и адаптации сотрудников
- Проектируем ключевые элементы employee experience
- Создаем коммуникационную стратегию
- Формируем дорожную карту внедрения и поддерживаем интеграцию на всех этапах
Результат
HR-бренд работает как системный инструмент: ускоряет найм и снижает стоимость подбора, поддерживает долгосрочный рост компании.
Обсудить проект по исследованию,
разработке или развитию HR-бренда
Свяжитесь с нашей командой, чтобы обсудить задачи вашей компании и возможный формат проекта.
Когда компании нужен проект по развитию бренда работодателя?
Чаще всего компании обращаются к развитию HR-бренда, когда сталкиваются с бизнес-задачами, связанными с людьми:
- становится сложнее привлекать нужных специалистов
- растет стоимость подбора
- увеличивается текучесть сотрудников
- компания быстро масштабируется
- бизнес проходит трансформацию.
В этих ситуациях сильный бренд работодателя помогает компании привлекать нужных людей быстрее, снижать зависимость от дорогих каналов найма и удерживать ключевые команды.
Если вы не уверены, решит ли HR-бренд вашу задачу — свяжитесь с нами, мы проанализируем ситуацию вместе с вами и найдем оптимальное решение.
Чем ваш подход отличается от классических HR-брендинговых агентств?
Мы подходим к HR-бренду не только как к коммуникационной задаче, а как к управленческому инструменту, который должен работать на бизнес-результат.
Помимо исследований, разработки EVP и коммуникационной стратегии мы связываем HR-бренд со стратегией компании, анализируем HR-процессы и управленческие практики и помогаем интегрировать бренд в процессы (например, в процессы найма, адаптации, развития, оффбординга). Так HR-бренд становится системой, которая влияет на найм, удержание и вовлеченность сотрудников.
Можно ли начать с одного этапа (например, только с исследования) или нужно запускать весь проект по HR-бренду целиком?
Да. Не всегда нужно запускать масштабный проект по бренду работодателя сразу.
Часто компании начинают с решения конкретной задачи, например:
- привлечение конкретной специализации — IT-специалисты, производственный персонал
и т. д. ; - усиление бренда в определенном регионе или его разработка с нуля (например, если открывается новая локация бизнеса);
- исследование имиджа работодателя;
- развитие внутренних или внешних коммуникаций.
Главное — чтобы каждый этап был спроектирован как часть общей логики, даже если вы пока не знаете, когда перейдете к следующему. Тогда результаты не придется переделывать, и каждый шаг будет работать и сам по себе, и как фундамент для масштабирования.
Если вы не уверены, с какой частью будет полезно работать в первую очередь — свяжитесь с нами, мы проанализируем ситуацию вместе с вами и найдем оптимальное решение.
Если мы пересматриваем бизнес-стратегию, нужно ли этим заниматься?
Зависит от того, на каком этапе пересмотра бизнес-стратегии вы находитесь.
Новая стратегия потребует других компетенций, другой культуры, другого типа людей — а рынок труда пока воспринимает вас «по-старому». Бренд работодателя помогает транслировать новый вектор и удержать ключевых людей через ясность — куда и зачем вы идете.
При этом, если у первых лиц еще нет согласия по базовым вопросам стратегии — разработку нового HR-бренда лучше пока не запускать. В этом случае полезно начать с исследования текущего восприятия вас как работодателя и подготовить основу для дальнейшего изменения имиджа — чтобы затем стартовать быстро, как только появится определенность.
Обязательно ли проводить исследования?
Да. Без исследований компания рискует строить HR-бренд на внутренних предположениях.
Исследования показывают:
- что действительно важно сотрудникам
- как компанию воспринимают кандидаты
- чем она отличается от конкурентов
- какие факторы влияют на привлечение и удержание сотрудников.
Это позволяет разработать позиционирование, которое реально работает на рынке труда.
Что компания получает в результате проекта?
Результаты зависят от исходной ситуации и задач бизнеса. Образ результата мы вместе с вами настраиваем на установочных встречах в начале проекта.
Мы не ограничены рамками HR-бренда и затрагиваем смежные темы при решении вашей задачи — если понимаем, что это необходимо (бренд+культура, бренд+управленческие барьеры, бренд+стратегия адаптации
Например, в результате проекта клиент может получить:
- сформированное EVP
- коммуникационную стратегию
- рекомендации по внедрению в HR-процессы
Нужен ли HR-бренд, если компания уже известна на рынке?
Известность компании не всегда означает привлекательность как работодателя.
Даже крупные и узнаваемые бренды могут сталкиваться с проблемами:
- большое количество нерелевантных откликов
- кандидаты не понимают, чем компания отличается как работодатель
- сильные специалисты выбирают конкурентов
В таких случаях HR-бренд помогает сформировать четкое позиционирование компании на рынке труда.
С какими компаниями вы работаете?
Мы работаем со средним и крупным бизнесом из всех секторов экономики — от IT и финансов до промышленности и ритейла.
Благодаря более чем 35-летнему опыту в HR-консалтинге мы понимаем специфику разных бизнес-моделей и помогаем адаптировать HR-бренд под задачи конкретной индустрии.
Делаете ли вы визуальную упаковку HR-бренда?
ЭКОПСИ — это консалтинговая компания с сильной исследовательской экспертизой.
При этом нам важно, чтобы наши смыслы легли в мощную визуальную упаковку. Поэтому работаем с лучшими подрядчиками на рынке, чтобы все было красиво.
Обсудить проект по исследованию,
разработке или развитию HR-бренда
Свяжитесь с нашей командой, чтобы обсудить задачи вашей компании и возможный формат проекта.