Инсайты
Комментарий
17.09.2021
Великое увольнение: почему Россию ждет массовый исход сотрудников
«Великое увольнение» — так эксперты назвали добровольный уход сотрудников из организаций. Причина увольнения отнюдь не сокращение, а дискомфорт в коллективе и равнодушие со стороны начальства
Финкельштейн Григорий
Описание подхода
16.09.2021
Трансформация культуры: как построить оптимальный маршрут в будущее?
Запись вебинара от 16.09.2021.
Новость
14.09.2021
Циан объединит все HR-процессы и повысит эффективность коммуникаций с сотрудниками с помощью SAP
ЭКОПСИ и Циан завершили проект по внедрению SAP SuccessFactors.
Иргазиев Алишер
Описание подхода
13.09.2021
Управленческое планирование: планировать нельзя действовать
Запись мастер-класса от 13.09.2021.
Комментарий
11.09.2021
Баг из машины: как роботы по ошибке лишили людей работы
Программы и алгоритмы, основная функция которых - отсев резюме, зачастую ошибаются. Однако отказаться от автоматизации уже нельзя.
Шатров Юрий
Описание подхода
10.09.2021
Делегирование и контроль: как повышать результативность и при этом развивать подчиненных
Запись мастер-класса от 10.09.2021.
Описание подхода
08.09.2021
Как учить руководителей навыкам для работы, а не только расширять кругозор
Запись вебинара от 08.09.2021.
Описание подхода
08.09.2021
Как вывести сотрудника на полную мощность?
Запись мастер-класса от 06.09.2021.
Описание подхода
30.08.2021
Совещания: как перестать тратить время и начать принимать нужные бизнесу решения
Запись вебинара от 24.08.2021
Неверов Юрий
Описание подхода
22.08.2021
Как оценивать профессиональные компетенции
Запись вебинара от 20.08.2021
Кузнецов Сергей
Описание подхода
22.08.2021
Как сформировать культуру развития в компании
Запись мастер-класса от 17.08.2021
Сафонова Ирина
HRTimes
№38 август 2021
Танец осьминога
Вступление к журналу HRTimes №38
Розин Марк
HRTimes
№38 август 2021
Сила гибкости
В 2020 году мы перешли Рубикон, который изменил мировоззрение управленцев всего мира. Рухнула иллюзия предсказуемости внешней среды, и вместе с ней дала трещину уверенность в стратегической парадигме. Взоры и надежды менеджеров устремились к гибким адаптивным организациям.
Розин Марк
HRTimes
№38 август 2021
Какой HR способствует адаптивности организации
В зависимости от способности организаций к изменению в кризис мы условно разделили их на три группы: дезадаптивные, реактивно адаптивные и проактивно адаптивные.
Финкельштейн Григорий Колосницына Майя
HRTimes
№38 август 2021
«Стретчинг» для компании, или как развить гибкость и адаптивность организации
Практически каждый человек представляет, что нужно для развития гибкости тела — упражнения на растяжку, стретчинг. А что же нужно, чтобы увеличить гибкость, адаптивность организации? На наш взгляд, необходима работа по трем основным направлениям.
Колосницына Майя Финкельштейн ГригорийНовость 14.09.2021