Гринев Артем
Партнер, директор по развитию продуктов
Основная специализация
HR-брендинг:
- создание и развитие бренда работодателя
- внедрение и настройка практик EVP
- аудит и формирования КПЭ бренда работодателя
Развитие корпоративной культуры:
- проектирование и трансформация систем управления персоналом
- формирование управленческих практик компании
Профессиональный опыт
Работает в сфере консалтинга с 2016 года
Образование
2018 – НИЯУ МИФИ, Кибернетика и Информационная Безопасность
Ключевые клиенты
- ИТ: Яндекс, Kaspersky, VK, Avito, Тинькофф, Aviasales, Semrush, СберМаркет, Veeam Software, Plarium, DINS, РТЛабс, КРОК, OZON
- Промышленность: Росатом, Металлоинвест (USM), Сибур Диджитал, Газпром нефть, Северсталь, Объединенная Металлургическая компания, НЛМК
- Фарма: Teva, STADA, Novartis, MSD, GlaxoSmithKline
- Финансы: QIWI, Газпромбанк, Московская биржа, Фольксваген Рус, ЦБ РФ
Инсайты автора
Статья
06.02.2026
IT-бренд изнутри: какие управленческие подходы позволяют удерживать сотрудников
Какие условия работы, управленческие практики и нематериальные бонусы формируют лояльность IT-специалистов и определяют, захотят ли они остаться в компании в долгосрочной перспективе.
Гринев Артем
Подкаст
25.09.2026
Вовлеченность и бизнес: большой разбор — от измерения до бизнес-решений
Эксперты ЭКОПСИ разбирают весь цикл работы с вовлеченностью — от методологии и честности ответов до анализа данных, выбора приоритетов и конкретных изменений
Тимофеева Анна Архипова Анастасия Гринев Артем
Статья
28.08.2026
Что после опроса вовлеченности? Как работать с результатами исследования. Руководство для HR
Лайфхаки, которые помогают превратить результаты исследования вовлеченности в решения, — и подход ЭКОПСИ, который мы используем чаще всего