Как сделать работающую модель профессиональных компетенций?

Запись вебинара от 17.06.2021

Три логики трансформации бизнеса: часть третья, персональная логика

Может показаться, что описанные механизмы исчерпывают основные логики трансформации: либо эволюция, либо адаптация. Однако это не так. Во многих случаях трансформация начинается совсем по другой причине.

Три логики организационной трансформации: часть вторая, логика адаптации

Мы все со школы помним, что динозавры вымерли, потому что не смогли адаптироваться к резкому похолоданию. Это и есть логика адаптации. Мы должны меняться в моменты резкого изменения внешней среды, чтобы к ней приспособиться.

Компании сделали ставку на человеческий фактор

С экологических программ акцент у многих российских предприятий в пандемию сместился в сторону социальной активности и заботы о сотрудниках. Зарубежные компании делают то же самое, но не забывают о защите природы.

Профиль успешного продавца: как прогнозировать эффективность работы кандидата в продажах