Как крупнейшие компании внедряют инновации

И что неправильно в оценке инновационных проектов и системе мотивации

Новый опыт сотрудников. Истории компаний

Весь этот выпуск журнала мы посвятили разным аспектам деятельности компаний и новой реальности работы людей во время пандемии коронавируса. Наш рассказ был бы неполным без историй самих компаний о том, как они справлялись с удаленной работой сотрудников, что уже изменилось в процессах и что еще будет продолжать меняться, как это отразится на психологическом климате в коллективе и вообще на жизни людей в организациях.

Как сотрудники переживают кризис: данные исследований

Практика «Социология бизнеса» «ЭКОПСИ» уже 15 лет следит за динамикой вовлеченности в российских компаниях. За это время Россия проходит уже третий крупный кризис. И каждый раз мы замечаем интересные тенденции, как меняются разные показатели вовлеченности в связи с внешним кризисным воздействием.

Новая реальность для сотрудников: как изменился коммуникационный ландшафт

В апреле-мае 2020 года мы провели ряд опросов внутри «ЭКОПСИ» (где удаленная работа всегда являлась нормой), а также в некоторых крупных российских компаниях, и выяснили, что даже те сотрудники, работа которых в целом хорошо организована отмечают нехватку коммуникации с коллегами и руководителем, недостаточность поддержки и взаимодействия.

Оценка персонала: как правильно проводить интервью по компетенциям и давать обратную связь

Вовлеченность персонала. Риски в турбулентные времена

Онлайн-антиклуб компании "Визави Консалт"

Построение системы профессионального развития

Примите участие в онлайн-курсе со скидкой 20%. Предложение действует до 6 сентября