Стратегический
консалтинг

RAEX 2025: компания «ЭКОПСИ» — лидер по темпам роста в стратегическом консалтинге среди консалтинговых групп.

Мы сочетаем обширный отраслевой опыт, лучшие международные практики управленческого консалтинга и человекоцентричный подход, чтобы помогать нашим клиентам формировать и реализовать стратегии и стимулировать прибыльный рост бизнеса.

Ключевые услуги

Помогаем руководителям принимать и реализовывать стратегические решения

Бизнес-стратегии

Цели и задачи компании на рынке и оптимальный способ их достижения

Узнать подробнее

Сопровождение реализации стратегий

Достижение заявленных в стратегии целей

Функциональные стратегии

Целевое состояние и приоритеты развития функции компании

Стратегии развития территорий, городов, отраслей экономики

Приоритеты развития и набор инструментов по их достижению

Стратегическая поддержка при IPO

Сопровождение компании в процессе принятия решения об IPO, организации размещения и в последующей деятельности в качестве публичной

Стратегические сессии

Один из важнейших инструментов при разработке и реализации стратегий

Узнать подробнее

Примеры реализованных проектов Мы стремимся создать для наших клиентов работающую систему постановки и достижения
стратегических целей, которая обеспечит их корректность и достижимость, даже в условиях
меняющейся внешней среды

Разработка системы задач и инициатив для достижения стратегических целей одной из крупнейших лизинговых компании в России

Услуги для бизнеса

Разработка бизнес-стратегии для одной из крупнейших компаний в сфере бункеровки морских судов в России

Другое

Поддержка разработки и внедрения стратегических инициатив по развитию цепочки создания ценности для крупной компании по производству упаковочных материалов

Целлюлозно-бумажный комплекс

Актуализация стратегии при выходе на IPO, поиск новых точек роста и развития бизнеса для крупной российской лизинговой компании.

Услуги для бизнеса

Авторские экспресс-форматы

Наша экспертиза в области управления, а также многолетний опыт проведения
стратегических сессий позволили нам создать полезные продукты и для тех
компаний, которые разрабатывают стратегии силами менеджмента

Форсайт-сессия Моделирование долгосрочного будущего компании с привлечением внешних экспертов, основа для долгосрочной стратегии

Стратегические
инициативы роста Типовая сессия для моделирования run & change изменений в ближайшие 1-3 года

Новые деньги Быстрый анализ основных стратегических опций развития компании

M&A — от идеи до реализации Разработка и реализация стратегии неорганического роста – от выбора целей и их проверки, до интеграции и получения измеримых эффектов

Наши преимущества

Вовлекаем менеджмент в процесс разработки

Учитываем опыт и компетенции высшего и среднего менеджмента, вовлекая его в разработку стратегии.

Формулируем и обсуждаем развилки, осуществляем модерацию при принятии ключевых решений в ходе проекта.

Знаем, как эффективно управлять изменениями

Хорошо понимаем суть изменений и рассказываем о них.

Видим организационные ограничения для реализации стратегии уже на этапе ее разработки и помогаем их снять. Знаем, что сопротивление изменениям практически неизбежно, и эффективно работаем с ним.

Обеспечиваем бесшовный переход от разработки к реализации

Предоставляем документы, готовые к реализации.

Детализируем план изменений и проводим мониторинг реализации уже после завершения проекта (1-2 раза в год) — наши стратегии не остаются на бумаге, а работают на благо бизнеса.