
Разработка бизнес-стратегии для одной из крупнейших компаний в сфере бункеровки морских судов в России
Предпосылки проекта
Акционеры заинтересованы в актуализации бизнес-модели и операционной модели с учетом рыночной ситуации и характеристик компании.
Цели проекта
Этапы реализации проекта
• Провели анализ рынка, интервью членов топ-команды и экспертов рынка.
• Провели анализ конкурентной среды, выявили преимущества компании и зоны роста.
• Провели опрос ключевых клиентов компании.
• Нашли и систематизировали стратегические развилки компании.
II этап. Прохождение стратегических развилок и формулирование целей
• Смоделировали операционную деятельность компании и продемонстрировали будущее в нескольких сценариях - в зависимости от прохождения стратегических развилок.
• Провели ряд сессий структурированного обсуждения с акционерами и определили целевые направления деятельности.
III этап. Разработка задач и инициатив.
• Сформировали ключевые измеримые цели компании.
• Детализировали цели до задач и инициатив, определили метрики для отслеживания прогресса.
• Совместно с ключевыми сотрудниками проработали подход к реализации проектов, разработанных в стратегии.
Результаты
Остались вопросы, свяжитесь с нами
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
