Образование

В 2007 году окончил психологический факультет МГУ, в 2011 защитил кандидатскую диссертацию в НИУ «Высшая школа экономики», в 2017 году прошёл курс МШУ «Сколково» «Цифровая трансформация».

Профессиональный опыт

Карьеру начинал в ИТ-компании, где занимался разработкой инновационных продуктов. В 2006 году начал карьеру в «ЭКОПСИ» в практике кадровых стратегий, продолжил в консалтинговых направлениях: «системы управления эффективностью» и «организационное развитие», в том числе за рамками «ЭКОПСИ».

В 2014 году создал и возглавил практику по работе с компаниями Топливно-энергетического комплекса.

В 2016 году сформировал и возглавил компанию «Индастри консалтинг», которая легла в основу направления управленческого консалтинга в «ЭКОПСИ».

В 2022 году в рамках развития управленческого консалтинга стал руководителем блока «Стратегии и операционная эффективность», включающего практики: 

• Стратегический консалтинг

• Производственные системы и операционная эффективность

• Производственная безопасность и управление рисками

• Операционные модели

Достижения и экспертизы

«Бизнес и Производственные системы» и «Лучшие практики культуры безопасности».

Автор и соавтор ряда методологий, применяющихся в различных компаниях:
— Новые деньги (креативное исследование стратегических опций для значительного роста бизнеса)
— «Айсберг» (методология настройки инструментов Бизнес-систем с учётом отраслевой специфики бизнеса)
— S*AVE (стандартизированный инструмент диагностики и развития системы ПБ, ОТ и ООС)

Автор книги «Мифы и реальность. Типичные мифы в области стратегий, систем управления, инноваций и лидерства».

Автор Исследований «Бенчмаркинг численности АУП» и «Как акционеру снизить вовлеченность в операционное управление».

Автор и ведущий курса «Организационное консультирование» (НИУ «Высшая школа экономики»).

Отмечен благодарностью за участие в Национальном проекте «Повышения производительности труда».