Инсайты

HBR: Тоталитаризм против свободы: как кризис изменит принципы управления персоналом

Глобальный кризис поставил все компании, которые собираются продолжать свою деятельность, перед необходимостью заново определиться с моделью управления. И тут перед бизнесом открывается кардинальная развилка, которую пока до конца не осознали и не обсудили.

Ведомости: Шесть беспрецедентных трудностей, с которыми столкнулся бизнес

И как их преодолевать

Четыре Демона, с которыми встречаемся в кризис

Психологическая адаптация к кризису подчиняется своим законам. Наш путь последовательно преграждают три демона и, если нам удается их победить, мы встречаем четвертого демона, который ждет нас с подарком.

Медпред: 7 ошибок удалённых руководителей – замечаем и исправляем!

Оказавшись в условиях удалёнки, руководители без опыта дистанционного управления сотрудниками могут совершать ошибки, демотивирующие команду.

Ковчег для бизнеса: как применить стратегию Ноя в 2020 году

Человечество не в первый раз сталкивается с разрушительными масштабными бедствиями. Еще чаще с глобальными кризисами имеют дело компании. Давайте попробуем выработать правильную программу действий для бизнеса, оттолкнувшись от одного из самых древних документов, описывающих катастрофу мирового масштаба.

Мобилизация персонала: созидательное разрушение для будущего

Мир перестает быть прежним. Если реальность раньше диктовала нам необходимость постоянно бежать, «чтобы только оставаться на месте», то сейчас беспощадно сбивает с ног. В таких условиях способность к мобилизации персонала становится одним из ключевых факторов выживания компании.

Почему нельзя выгонять управленцев без разбора

Что делать, когда административно-управленческий аппарат разросся

Антикризисные советы от Марка Розина

В 2014-2015 гг. управляющий партнер #ЭКОПСИ Марк Розин написал ряд статей о том, как пережить кризис. Большинство советов, приведенных Марком, актуальны и сейчас.

Как перевести оценку персонала в дистанционный формат?

Виды программ развития по целям

Рассказываем об основных видах комплексных программ развития.

Что нужно знать руководителю о мотивации своих подчиненных

Как реагирует на распоряжения босса идеальный сотрудник и что стоит за чрезмерным послушанием.

Age-diversity: разнообразие как ресурс. Продолжаем разговор про практики компаний

Видеозапись вебинара от 12.12.2019

Концепция «Безопасность-II». Сравнительный анализ нового и старого подхода. Что меняется?

Видеозапись вебинара от 27.11.2019

Вылечить образ

В ожидании демографической ямы многие организации временно прекратили войну за таланты и развязали новую войну — за молодое поколение.

Система управления эффективностью персонала: опыт России и Казахстана

Интенсивный экономический рост, бурное развитие деловой активности, благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура, рост благосостояния населения Республики Казахстан открывают перед Казахстанскими предприятиями новые возможности.