Инсайты

Что большие данные говорят о корпоративной культуре и ценностях российских компаний, и как они изменились за последние 5 лет

Рассказывает Павел Дегтярёв, директор по развитию продуктов «ЭКОПСИ»

HR в IT: вызовы, процессы, люди и саморазвитие

Об особенностях и вызовах HR в IT,  выборе обучения и совмещении программы с работой

рассказывает Юлия Будай, HRD компании Вэбтех

Великие предприниматели прошлого. Николай Второв

Он возглавлял бы список Forbes

Новая статья Марии Макарушкиной

Нормативы 4D: как сформировать работающие нормативы численности, если завод еще не вышел на полную мощность

В чем сложность разработки?

Шесть шагов к успешной адаптации

Чтобы расходы на найм превращались в инвестиции, важно выстроить эффективный процесс адаптации персонала.

Внутриком: определяем контуры профессии

Основные выводы совместного исследования ЭКОПСИ и InterComm «Зеркало коммуникаций»

Незабвенный Александр Васильевич Чичкин — сын, отец, старейшина

Три роли HR-директора

- HR-стратег
- Организатор HR-сервиса
- Руководитель HR-службы

Айтишники назвали лучшие компании для работы

Какие компании привлекательны для ценных ИТ-специалистов в 2022 году? Рассказывает в статье Артем Гринев, директор проектов практики HR-Marketing ЭКОПСИ

Эволюция вовлеченности

Вовлеченность по-прежнему остаётся важным условием эффективности организации. Пандемия, глобализация и стремительное развитие технологий частично изменили механизмы, которые обеспечивают вовлеченность персонала. Однако ее главные составляющие —  увлеченность работой, приверженность компании и инициативность — остались прежними.

Портрет современной службы охраны труда

Результаты исследования

Где взять минивэн ‎профессионального инструмента

Интервью бывшего PR-директора «ЭКОПСИ» Евгении Скибы с Евгением Лурье, который создал в «ЭКОПСИ» центр разработки оценочных технологий и руководил им до 2016 года

Рейтинг IT-брендов работодателей 2022: новый ландшафт рынка

Обновляем топ IT-работодателей России. Делимся результатами исследования.

Платформа «ЭКОПСИ»: в преддверии новых стартов

ЭКОПСИ ищет сильных лидеров с бизнес-идеей комплементарного нам бизнеса

Как усилить топ-команду для работы в кризис

Эффективность управленческих команд — GAIN, описывает четыре фактора: общие разделяемые цели, согласованность полномочий и ответственности, сильные профессиональные люди, единые нормы взаимодействия в команде. Как эти факторы работают в новых условиях?