Артём Миронов
Директор по консалтингу, практика «Операционная эффективность и развитие производственных систем»
Какие задачи помогает решить
- Снизить операционные и инвестиционные затраты: найти основные источники потерь и определить, где компания может получить экономический эффект без ущерба для устойчивости производства.
- Повысить производительность и эффективность производственных процессов: оптимизировать и перенастроить бизнес-процессы, организовать грамотное использование ресурсов и труда сотрудников.
- Решить кадровые ограничения через повышение эффективности производства: пересмотреть организацию труда, нормирование, распределение ресурсов, а также возможности автоматизации и цифровизации и внедрения искусственного интеллекта.
- Повысить качество управления на производстве: сформировать у руководителей единые управленческие практики и развить навыки работы с эффективностью на ежедневном уровне.
Профессиональный опыт
Образование
- 8+ лет занимается операционной эффективностью.
- До ЭКОПСИ работал на руководящих позициях в нефтегазодобывающей и металлургической отраслях.
- Имеет опыт реализации крупных инвестиционных проектов и проектов по цифровизации производства.
- Реализовывал проекты по оптимизации затрат и внедрению производственных систем в проектировании, нефтегазовой и горнодобывающей промышленности, металлургии и других отраслях.
- В ЭКОПСИ в качестве проектного менеджера реализовал проекты по повышению операционной эффективности более чем на 10 различных производствах — от металлургических фабрик и шахт до ТЭЦ, железнодорожного транспорта, ремонтных и лесопромышленных предприятий с годовым экономическим эффектом более 3 млрд рублей.
- 2008 г. — Пермский государственный технический университет, горно-нефтяной факультет, специальность «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений».
- 2008г. — Региональный межотраслевой центр переподготовки кадров, направление «Экономика и менеджмент».
- 2019 г. — Академия бизнеса Ernst & Young, программа по управлению эффективностью, проведению интервью, тайм-менеджменту и эффективным совещаниям, 2019.
Реализованные проекты
Статьи
Статьи
СМИ
Решения для бизнеса
Комплексная экспресс-диагностика повышения эффективности бизнеса
Уникальный подход ЭКОПСИ для выявления потенциала улучшений на разных уровнях деятельности компании.
Узнать подробнее
Экспресс-диагностика ИИ-потенциала компании
Раскрываем экономический потенциал от применения ИИ и ML в бизнес-процессах компании.
Узнать подробнее
Проекты повышения операционной эффективности
Повышаем эффективность оборудования и производительность труда. Снижаем себестоимость и уровень брака. Сокращаем срок реализации инвестиционных проектов.
Узнать подробнее
Диагностика и трансформация системы ТОиР
Полная диагностика системы ремонтов по 300+ параметрам. Определяем «узкие места» и создаем портфель проектов для трансформации ТОиР. Внедряем экономически целесообразную ремонтную стратегию для повышения операционной эффективности.
Узнать подробнееЗадать вопрос эксперту
Артём Миронов
Директор по консалтингу, практика «Операционная эффективность и развитие производственных систем»
Задать вопрос