Построение систем оценки и развития профессионально-технических компетенций: lessons learned. Кейс компании «Газпром нефть"

Ведущие

Сергей Митричев, руководитель программ развития кадрового потенциала УРПК ДпРП, «Газпром нефть»

Михаил Балакшин, партнер, руководитель практики «Управление профессиональной компетентностью», «ЭКОПСИ Консалтинг»

• Современные тренды в области построения систем профессионального развития
• Обзор инструментов, необходимых для комплексного внедрения процессов развития профессионально-технических компетенций. Ключевые альтернативы
• Лучшие практики: опыт более чем 100 проектов
• Кейс компании Газпром нефть
• Lessons learned: ошибки, которых можно избежать при проектировании системы профессионального развития