Инсайты

На выход: рекордное число сотрудников в России ушло из-з скучной работы

Впервые персонал российских компаний массово увольняется не только из-за низких зарплат, но и потому, что надоела неинтересная работа.

Лидеры военного времени. Издание второе

Как устроено SURVIVE-управление: какие лидеры способны провести компанию сквозь шторм, какая культура позволяет организации быстро адаптироваться к негативным событиям? Что такое та самая «антихрупкость», о которой писал Насим Талеб, позволяющая не разрушаться при встрече с «черным лебедем»?

Насколько ЭКОПСИ адаптивна?

Является ли ЭКОПСИ адаптивной организацией? Мы развиваемся реактивно или проактивно? И надо ли нам самим что-то у себя менять?

Что происходило с вовлеченностью в 2020 году? Результаты Всероссийского мониторинга вовлеченности

Запись вебинара от 20.04.2021

Шива в мешке: почему компании полюбили многоруких сотрудников

Насколько совершенны процессы управления персоналом в российских компаниях

И какова связь между зрелостью HR-процессов и уровнем их автоматизации

Роль HR в новом мире: результаты исследования ЭКОПСИ и SAP

Запись вебинара от 22.10.2020

Новая реальность для сотрудников: как изменился коммуникационный ландшафт

В апреле-мае 2020 года мы провели ряд опросов внутри «ЭКОПСИ» (где удаленная работа всегда являлась нормой), а также в некоторых крупных российских компаниях, и выяснили, что даже те сотрудники, работа которых в целом хорошо организована отмечают нехватку коммуникации с коллегами и руководителем, недостаточность поддержки и взаимодействия.

Как сотрудники переживают кризис: данные исследований

Практика «Социология бизнеса» «ЭКОПСИ» уже 15 лет следит за динамикой вовлеченности в российских компаниях. За это время Россия проходит уже третий крупный кризис. И каждый раз мы замечаем интересные тенденции, как меняются разные показатели вовлеченности в связи с внешним кризисным воздействием.

Динамика вовлеченности персонала: между стабильностью и кризисом

Запись вебинара от 15.07.2020

Медпред: 7 ошибок удалённых руководителей – замечаем и исправляем!

Оказавшись в условиях удалёнки, руководители без опыта дистанционного управления сотрудниками могут совершать ошибки, демотивирующие команду.

Работа в кризис может и должна быть эффективной. Что этому мешает и как с этим быть?

Запись вебинара от 20.04.2020

Управление межфункциональным взаимодействием на удаленной работе

Запись вебинара от 10.04.2020

Мобилизация персонала: созидательное разрушение для будущего

Мир перестает быть прежним. Если реальность раньше диктовала нам необходимость постоянно бежать, «чтобы только оставаться на месте», то сейчас беспощадно сбивает с ног. В таких условиях способность к мобилизации персонала становится одним из ключевых факторов выживания компании.

intercomm.media: Когда все дома: как компании настраивают коммуникации на "удаленке"

Коронавирус болезненно ударил по работодателям, но также послужил мощным толчком для диджитализации и трансформации бизнес-процессов в компаниях.