Инсайты

Управление вовлеченностью
Запись вебинара 7 декабря 2022
Онучин Андрей Фёдоров Никита
Эволюция вовлеченности
Вовлеченность по-прежнему остаётся важным условием эффективности организации. Пандемия, глобализация и стремительное развитие технологий частично изменили механизмы, которые обеспечивают вовлеченность персонала. Однако ее главные составляющие — увлеченность работой, приверженность компании и инициативность — остались прежними.
Онучин Андрей
Опрос настроения: как поддержать сотрудников и продолжать работу в трудные времена
Команда онлайн-сервиса маркетинговых и HR исследований «Анкетолог» поговорила с экспертом в сфере HR-исследований, партнером и руководителем практики «Социология бизнеса» ЭКОПСИ Консалтинг Андреем Онучиным, как руководителю грамотно оценить настроения в коллективе и помочь сотрудникам найти точки опоры.
Онучин Андрей
Как меняется вовлеченность в условиях долгосрочного кризиса?
Запись вебинара 04 октября 2022
Онучин Андрей Фёдоров Никита Балезина Марьяна
Прощай, мечта: как миллениалы превратились в самое несчастное поколение
По данным исследований, миллениалы — самое несчастное поколение, недовольное работой и жизнью вообще.
Онучин Андрей
Каждая пятая компания в России не заметила кризиса. Как им это удалось
Работники 20% компаний в России не ощущают никаких психологических проблем из-за кризиса. Что такого сделали работодатели, чтобы помочь персоналу справиться со стрессом, связанным с событиями во внешнем мире?
Онучин Андрей
Опросы вовлеченности: проводить нельзя отложить
Итоги третьей встречи HR-клуба. Инсайты и наблюдения
Бородина Анастасия Онучин Андрей Исхаков Рамиль
Заложники микроменеджеров: зачем компании массово возвращают людей в офис
После отмены карантинных ограничений компании ринулись возвращать сотрудников в офисы. Но большинство россиян обратно совсем не хотят
Онучин Андрей
Зачем сейчас проводить опросы?
Запись вебинара 20 апреля 2022 года
Онучин Андрей Хинкис Алексей
Пассажир таксисту друг: водители «Яндекса» придумали, как себя премировать
Перевозчики повышали свои чаевые, договариваясь с клиентами.
Онучин Андрей
360 Proactive
Диалог Павла Безручко и Андрея Онучина об обратной связи 360 Proactive
Онучин Андрей Безручко Павел
Модель вовлеченности DCI - Desire Commitment Initiative
Диалог Павла Безручко и Андрея Онучина о модели вовлеченности DCI
Онучин Андрей Безручко Павел
На выход: рекордное число сотрудников в России ушло из-за скучной работы
Впервые персонал российских компаний массово увольняется не только из-за низких зарплат, но и потому, что надоела неинтересная работа.
Онучин Андрей
Лидеры военного времени. Издание второе
Как устроено SURVIVE-управление: какие лидеры способны провести компанию сквозь шторм, какая культура позволяет организации быстро адаптироваться к негативным событиям? Что такое та самая «антихрупкость», о которой писал Насим Талеб, позволяющая не разрушаться при встрече с «черным лебедем»?
Розин Марк Попова Анастасия Стрелкова Наталия Онучин Андрей
Насколько ЭКОПСИ адаптивна?
Является ли ЭКОПСИ адаптивной организацией? Мы развиваемся реактивно или проактивно? И надо ли нам самим что-то у себя менять?
Розин Марк Финкельштейн Григорий Архипова Анастасия Онучин Андрей Балакшин Михаил Попова Анастасия Колосницына Майя