Ремонтное подразделение металлургической компании
Оценённый потенциал:
Что делали:
- Оценка эффективности системы управления, актуальности стратегии и стратегических целей
- Анализ ключевых производственных процессов и эффективности управления производительностью труда
- Оценка зрелости системы ТОиР
- Расчет технологического и экономического эффекта



