Дмитрий Марчук
Директор по консалтингу, руководитель практики «Операционная эффективность и развитие производственных систем»
Какие задачи помогает решить
- Комплексно повысить операционную эффективность бизнеса: найти ключевые источники потерь, определить потенциал улучшений и выстроить системную работу с производительностью, затратами и себестоимостью.
- Повысить производительность за счет оптимизации процессов, устранения потерь и повышения эффективности использования ресурсов.
- Трансформировать операционную модель компании: пересобрать бизнес-процессы, роли, зоны ответственности, организационную структуру и численность под новые цели бизнеса.
- Создать или перезапустить производственную систему: провести диагностику, определить точки роста и встроить практики операционного совершенствования в ежедневное управление.
- Повысить эффективность управления персоналом: выстроить систему управления результативностью и развить управленческие практики, которые закрепляют изменения и делают эффект устойчивым.
- Диагностировать и повысить эффективность функции ТОиР: найти системные потери в техническом обслуживании и ремонтах и определить решения, которые снижают простои, затраты и операционные риски.
Профессиональный опыт
Образование
- 10+ лет работает в области операционной эффективности, значительная часть опыта — в управленческом консалтинге
- До ЭКОПСИ занимал руководящие позиции в компаниях строительной отрасли, металлообработки и полиграфии
- Реализовывал проекты в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда и занятости населения» в легкой промышленности, сельском хозяйстве и химической отрасли
- Обучал инструментам диагностики и развития производственных систем сотрудников разных уровней — от линейного персонала до вице-президентов крупных холдингов
- 2016 г. – МГЮА им. О.Е. Кутафина, направление Юриспруденция
- 2015-2019 – дополнительное образование в области повышения операционной эффективности, бережливого производства, ТРИЗ, управление изменениями
- Стажировка по методам повышения операционной эффективности в компании «ГАЗ»
Реализованные проекты
Статьи
Статьи
Решения для бизнеса
Комплексная экспресс-диагностика повышения эффективности бизнеса
Уникальный подход ЭКОПСИ для выявления потенциала улучшений на разных уровнях деятельности компании.
Узнать подробнее
Экспресс-диагностика ИИ-потенциала компании
Раскрываем экономический потенциал от применения ИИ и ML в бизнес-процессах компании.
Узнать подробнее
Проекты повышения операционной эффективности
Внедряем решения для роста производительности, снижения затрат и улучшения ключевых показателей.
Узнать подробнее
Диагностика и трансформация системы ТОиР
Полная диагностика системы ремонтов по 300+ параметрам. Определяем «узкие места» и создаем портфель проектов для трансформации ТОиР. Внедряем экономически целесообразную ремонтную стратегию для повышения операционной эффективности.
Узнать подробнее
Бенчмаркинговые исследования
Мы регулярно проводим исследования, чтобы определить направления развития производственных систем в краткосрочной и долгосрочной перспективе и выяснить, как внешние события влияют на их трансформацию.
Узнать подробнееЗадать вопрос эксперту
Дмитрий Марчук
Директор по консалтингу, руководитель практики «Операционная эффективность и развитие производственных систем»
Задать вопрос