Управление
организационными
изменениями
ЭКОПСИ сопровождала проекты
по управлению изменениями
для большинства наиболее передовых
компаний России.
Мы верим, что основа успешных организационных преобразований – не знание, чего надо достичь, а единое представление всех участников о цели и процессе преобразований.
-
ЭКОПСИ помогает менеджменту договориться о направлении развития организации. Залогом успешности развития организации является единое представление менеджеров о цели организации, зоне ответственности каждого из менеджеров в ходе достижения целей. Крупнейшие компании России доверяют нам ведение сессий по разработке стратегии для их менеджеров.
-
ЭКОПСИ умеет разрабатывать оптимальные организационные структуры. Залогом успеха новой организационной структуры является баланс оптимальности, прозрачности и принятия ее менеджерами. Мы понимаем, как должны быть выстроены структуры для достижения бизнес-целей. Мы вовлекаем менеджеров в разработку организационных структур и, в результате, даже самые радикальные преобразования проходят без ущерба для бизнеса
-
ЭКОПСИ обеспечивает разработку оптимальной системы KPI. Никакая деятельность не может считаться успешной, если она не достигает своих целей. К сожалению, существующие системы целей в компании обычно преследуют узкофункциональные интересы и только мешают преобразованиям. Разработанная нами процедура защиты KPI обеспечивает выполнение всех трех основных задач системы KPI: нацеленность как на развитие, так и на операционные улучшения, формирование четкого понимания, кто за что отвечает и вовлечение менеджеров в организационные преобразования.
