Корпоративная культура и ценности компании
Смотреть кейсыКонсультанты ЭКОПСИ помогли более 90 компаниям в России и СНГ сформулировать и внедрить корпоративную культуру и ценности
Корпоративная культура и ценности помогают компаниям
достигать больших бизнес-результатов
Растет прибыль
В среднем на ~12% выше EBITDA на сотрудника в подразделениях компании, где доля соответствующих культуре сотрудников больше 50%.
Сокращается текучесть
В среднем на 20% реже уходят сотрудники, которые соответствуют профилю ценностей компании.
Выше успех изменений
В 10 раз повышается вероятность успеха изменений, если определена целевая культура, необходимая компании.
На основании исследований: ЭКОПСИ, 2020; McKinsey Global Survey results. 2014; Fortune & Aon Hewitt, 2011;
Headhunter, 2016; Korn Ferry, 2016; Towler and Britt, 2006
Культура и ценности помогают менеджменту и сотрудникам
видеть смысл в работе и достигать цели компании
на поведение людей в организации и качество совместной работы:
Общие ценности и убеждения формируют ощущение принадлежности. Это создает основу для сотрудничества и снижает уровень внутренних конфликтов: сотрудники понимают, ради чего они объединены и какие принципы разделяют.
Осмысленная цель объединяет сотрудников, помогает находить энергию для полной отдачи и совместной работы, несмотря на различия в ролях, взглядах и опыте. Понимание конечного смысла делает работу не набором задач, а частью более широкой картины.
Уникальность компании отражается и в ее культуре — не только «что» делает компания, но и «как» она это делает. Эти ориентиры помогают сохранять выбранный курс и не отказываться от своей идентичности под давлением внешних изменений.
Ценности задают приоритеты и допустимые способы достижения целей. Они становятся негласными правилами, на которые сотрудники опираются в повседневной работе.
ЭКОПСИ предоставляет полный пакет услуг по культуре компании
— от разработки ценностей до трансформации корпоративной культуры
Диагностика корпоративной культуры
Исследуем, как принято себя вести в компании и какова роль среды в формировании актуальной культуры.
В результате у вас есть данные, чтобы
разработать ценности компании (Values) и бренда работодателя (EVP) — «Какие мы?»
принять решение о целевой для компании культуре и системе управления — «Какими мы должны стать?»
приоритизировать инициативы по изменениям — «С чего начать трансформацию?».
Изменение корпоративной культуры
Помогаем топ-команде договориться о целевой корпоративной культуре и модели управления
Определяем ключевые шаги для стратегических изменений и «быстрых побед»
Сопровождаем трансформацию компании: привлекаем профильную экспертизу, обеспечиваем управление изменениями
Обсудим вашу задачу по работе
с культурой и ценностями
Более 100 компаний доверили ЭКОПСИ проекты
по корпоративной культуре и ценностям
