Какие ценности объединяют успешные команды: кейс «Т-Банка»
«Т-Банк» — российская финансовая онлайн-экосистема, объединяющая полный спектр финансовых услуг для частных лиц и бизнеса
Задача и ее решение
Банк решил проверить актуальность текущей версии своих ценностей, сформулированных в ДНК, и сформировать целевую. Команда экспертов ЭКОПСИ выступила партнером в этой задаче — помогла измерить корпоративную культуру и обновить текущие ценности.
Как мы решали задачу
I этап. Исследовали ценности
Провели исследование ценностей по методологии DOTS. Руководители банка оценили своих сотрудников по эффективности, а также оценили, какое поведение сотрудники проявляют на работе.
II этап. Сформулировали ценностную ДНК
С помощью полученных данных мы смогли увидеть реальную ДНК банка: какие ценности проявляют сотрудники в работе и какие ценности банк поощряет.
III этап. Оценили связь ценностей и системы мотивации
Оценили связь ценностей и оценку сотрудника в годовом цикле, чтобы показать связь ценностей и системы мотивации.
Результаты
В текущей версии ДНК были упущены какие-то смысловые части, а какие-то — не соответствовали реальности. Поэтому мы помогли топ-команде обсудить ДНК с опорой на данные, что дало толчок для формирования новой версии ДНК.
На данных выяснили: с вероятностью 82% сотрудники, соответствующие ДНК компании и разделяющие ее ценности, станут высокорезультативными в «Т-Банке».
Какая она — ДНК «Т-Банка»?
Корпоративная культура «Т-Банка» — это сочетание лучших практик финансовой сферы, динамичного мира IT и предпринимательского духа. В ней органично сочетаются строгие этические стандарты, соблюдение законодательства и свобода творчества, открытость и стремление к постоянному развитию. Такой подход позволяет оставаться современными и гибкими, привлекая талантливых и амбициозных людей, стремящихся к росту и работе в команде, где ценятся поддержка, взаимопомощь и инновации.
Ключевые ценности «Т-Банка»
Здесь и далее использованы формулировки команды «Т-Банка»
Обсудить задачу
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
