Каждый руководитель мечтает, чтобы сотрудники были инициативны, открыто и своевременно сообщали о проблемах, горели большими проектами и целями. Все это сочетают в себе культуры успеха и возможностей. Сегодня многие компании стремятся к ним, но не у всех получается пройти этот путь до конца.

На вебинаре мы рассказали, как построить культуры успеха и возможностей - одни из самых востребованных культур в текущем российском и международном бизнесе  и поделимся как мы сделали это в ЭКОПСИ.

О чём поговорили:

• Вспомним спиральную динамику: какие типы культур нужны компаниям на разных этапах развития бизнеса

• Поговорим об особенностях культур успеха и возможностей:

• Как руководство компании приходит к решению о смене культуры

• Из каких этапов состоит путь к культуре успеха

• Как держать фокус и не откатиться назад

• Расскажем как мы пришли к культуре успеха в Экопси и узнаем мнение сотрудников компании о влиянии культуры успеха на их работу 

• Ответим на ваши вопросы в прямом эфире

Ведущие:  

Марк Розин: Управляющий партнёр, автор книги «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций»

Анастасия Попова: Старший партнёр, лидер практики «Внедрение организационных изменений»

Виктория Рыбалко: Менеджер практики «Внедрение организационных изменений»

Прочитать комментарий Марка Розина после вебинара