Инсайты
Социология глобальных предчувствий.
Мы живём в переходном периоде: завершается одна эпоха и зарождается новая. Какой она будет? И когда она придёт? Мы решили узнать, что люди думают о будущем человечества. Верят ли в прогресс или ожидают апокалипсис?
Книга Андрея Онучина «Трудовые будни. От выживания к вовлеченности»
Сочетание увлеченности работой и приверженности компании и есть
вовлеченность, которой посвящена эта книга.
Марк Розин, «ЭКОПСИ»: «Свобода творит чудеса», или почему сотрудники должны ставить задачи себе сами?
Новый выпуск авторской ТВ-программы «Бизнес делают люди» — необычный. В гостях у Павла — его коллега и наш управляющий партнёр Марк Розин. Их дискуссия про свободу и дисциплину — вечная, так как они адепты ровно противоположных точек зрения.
Розин Марк Безручко Павел Новость 01.11.2023ЭКОПСИ и ВШБ НИУ ВШЭ представили результаты совместного исследования
ВШБ НИУ ВШЭ и «ЭКОПСИ» представили результаты совместного исследования
Попова Анастасия Розин Марк Комментарий 26.12.2022Тренды в лидерстве: почему сегодня руководители становятся креаторами?
В современном турбулентном мире лидеру особенно важно обнаружить точки опоры и оценить, насколько его стиль управления помогает команде справиться со всеми вызовами новой реальности.
Розин Марк Обзорная статья 17.10.2022Платформа «ЭКОПСИ»: в преддверии новых стартов
ЭКОПСИ ищет сильных лидеров с бизнес-идеей комплементарного нам бизнеса
Розин Марк Запись вебинара 18.08.2022Диалог Павла Безручко о книге Марка Розина «Восхождение по спирали»
Диалог Павла Безручко и Марка Розина о книге «Восхождение по спирали»
Розин Марк Безручко ПавелМанифест мира Шива
Мы живем в переходном периоде: завершается одна эпоха и зарождается новая.
Розин Марк HRTimes №33 30.05.2022Путешествие по спирали 2.0
В современном мире компании конкурируют не своими продуктами, а своими моделями управления
Розин Марк Новость 16.05.2022Новая книга Марка Розина «Восхождение по спирали»
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Ущербных — на выход: какие менеджеры выживут в ближайшие два года
В тяжелые времена нужно руководить иначе, чем в изобильные. На словах с этим согласны все менеджеры, а на деле многие и в кризис обходились привычными методами. Сегодняшняя ситуация такого шанса не даст: управленцам нужно измениться или уволиться.
Розин Марк HRTimes №38 18.08.2021Танец осьминога
Вступление к журналу HRTimes №38
Розин Марк HRTimes №38 18.08.2021Сила гибкости
В 2020 году мы перешли Рубикон, который изменил мировоззрение управленцев всего мира. Рухнула иллюзия предсказуемости внешней среды, и вместе с ней дала трещину уверенность в стратегической парадигме. Взоры и надежды менеджеров устремились к гибким адаптивным организациям.
Розин Марк HRTimes №38 18.08.2021Лидеры военного времени. Издание второе
Как устроено SURVIVE-управление: какие лидеры способны провести компанию сквозь шторм, какая культура позволяет организации быстро адаптироваться к негативным событиям? Что такое та самая «антихрупкость», о которой писал Насим Талеб, позволяющая не разрушаться при встрече с «черным лебедем»?
Розин Марк Попова Анастасия Стрелкова Наталия Онучин Андрей HRTimes №38 18.08.2021Насколько ЭКОПСИ адаптивна?
Является ли ЭКОПСИ адаптивной организацией? Мы развиваемся реактивно или проактивно? И надо ли нам самим что-то у себя менять?
Розин Марк Финкельштейн Григорий Архипова Анастасия Онучин Андрей Балакшин Михаил Попова Анастасия Колосницына МайяОбзорная статья 13.02.2024