Инсайты
Комментарий
26.12.2022
Тренды в лидерстве: почему сегодня руководители становятся креаторами?
В современном турбулентном мире лидеру особенно важно обнаружить точки опоры и оценить, насколько его стиль управления помогает команде справиться со всеми вызовами новой реальности.
Розин Марк
Обзорная статья
17.10.2022
Платформа «ЭКОПСИ»: в преддверии новых стартов
ЭКОПСИ ищет сильных лидеров с бизнес-идеей комплементарного нам бизнеса
Розин Марк
Запись вебинара
18.08.2022
Диалог Павла Безручко о книге Марка Розина «Восхождение по спирали»
Диалог Павла Безручко и Марка Розина о книге «Восхождение по спирали»
Розин Марк Безручко Павел
Обзорная статья
07.08.2022
Манифест мира Шива
Мы живем в переходном периоде: завершается одна эпоха и зарождается новая.
Розин Марк
HRTimes
№33 30.05.2022
Путешествие по спирали 2.0
В современном мире компании конкурируют не своими продуктами, а своими моделями управления
Розин Марк
Новость
16.05.2022
Новая книга Марка Розина «Восхождение по спирали»
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Комментарий
06.05.2022
Ущербных — на выход: какие менеджеры выживут в ближайшие два года
В тяжелые времена нужно руководить иначе, чем в изобильные. На словах с этим согласны все менеджеры, а на деле многие и в кризис обходились привычными методами. Сегодняшняя ситуация такого шанса не даст: управленцам нужно измениться или уволиться.
Розин Марк
HRTimes
№38 18.08.2021
Танец осьминога
Вступление к журналу HRTimes №38
Розин Марк
HRTimes
№38 18.08.2021
Сила гибкости
В 2020 году мы перешли Рубикон, который изменил мировоззрение управленцев всего мира. Рухнула иллюзия предсказуемости внешней среды, и вместе с ней дала трещину уверенность в стратегической парадигме. Взоры и надежды менеджеров устремились к гибким адаптивным организациям.
Розин Марк
HRTimes
№38 18.08.2021
Лидеры военного времени. Издание второе
Как устроено SURVIVE-управление: какие лидеры способны провести компанию сквозь шторм, какая культура позволяет организации быстро адаптироваться к негативным событиям? Что такое та самая «антихрупкость», о которой писал Насим Талеб, позволяющая не разрушаться при встрече с «черным лебедем»?
Розин Марк Попова Анастасия Стрелкова Наталия Онучин Андрей
HRTimes
№38 18.08.2021
Насколько ЭКОПСИ адаптивна?
Является ли ЭКОПСИ адаптивной организацией? Мы развиваемся реактивно или проактивно? И надо ли нам самим что-то у себя менять?
Розин Марк Финкельштейн Григорий Архипова Анастасия Онучин Андрей Балакшин Михаил Попова Анастасия Колосницына Майя
Описание подхода
25.05.2021
Три логики трансформации бизнеса
Сегодня большая часть крупных и средних компаний занимаются организационной трансформацией. Одни находятся в эпицентре событий, другие только подступают к реформам, третьи пожинают сладкие и горькие плоды корпоративных изменений.
Безручко Павел Розин Марк
Кейс
13.03.2021
Из Успеха в Согласие – как сделать организацию гибкой и инновационной
Глава из еще не опубликованной книги управляющего партнера ЭКОПСИ Марка Розина
Розин Марк
Описание подхода
03.07.2020
A Spiraling Journey
What Is the Culture of Achievement, And Why Is It Important For Business?
Розин Марк Обзорная статья 19.05.2020HBR: Тоталитаризм против свободы: как кризис изменит принципы управления персоналом
Глобальный кризис поставил все компании, которые собираются продолжать свою деятельность, перед необходимостью заново определиться с моделью управления. И тут перед бизнесом открывается кардинальная развилка, которую пока до конца не осознали и не обсудили.
Розин Марк