Инсайты
Комментарий
14.07.2021
В пандемию сотрудники все чаще жалуются на отсутствие обратной связи от начальства
А если отклик и есть, то чаще это неконструктивная критика, нежели похвала
Безручко Павел
Обзорная статья
26.05.2021
Нужно ли делать ставку на наставника
Пять ключевых принципов, следуя которым человек может максимально эффективно «эксплуатировать» этот уникальный ресурс и избегать основных ошибок при совместной работе с ментором.
Безручко Павел
Описание подхода
25.05.2021
Три логики трансформации бизнеса
Сегодня большая часть крупных и средних компаний занимаются организационной трансформацией. Одни находятся в эпицентре событий, другие только подступают к реформам, третьи пожинают сладкие и горькие плоды корпоративных изменений.
Безручко Павел Розин Марк Обзорная статья 19.05.2021Каких сотрудников компании хотят учить, а каких нет
И какие учебные курсы, важные до пандемии, сейчас утратили актуальность
Безручко Павел Тимофеева Анна Комментарий 20.12.2020Специалистам не хватает знаний и опыта
Почему «квалификационная яма» стала общемировой проблемой
Безручко Павел
Комментарий
11.11.2020
Реально ли сейчас получить прибавку к зарплате
Какие аргументы помогают добиться увеличения зарплаты в пандемию
Безручко Павел
Обзорная статья
14.10.2020
Академия ПРМ: профессиональное управленческое обучение
Запись вебинара от 13.10.2020
Куликов Станислав Тимофеева Анна Безручко ПавелКак осилить книгу за 20 минут
Чтобы использовать практику быстрого понимания, нужно знать три элемента, из которых состоят все деловые книги.
Безручко Павел
Описание подхода
01.05.2020
Организация и проведение кадрового конкурса
Запись вебинара от 29.04.2020
Безручко Павел Шатров Юрий Иванова Юлия
Описание подхода
26.04.2020
Как обучить регулярному менеджменту в онлайн-формате?
Запись вебинара от 21.04.2020
Безручко Павел Куликов Станислав Попова Анастасия
Кейс
17.12.2019
Как оценивали лидеров России
В марте 2019 года закончился второй сезон конкурса «Лидеры России». Второй раз в нем участвовали эксперты компании «ЭКОПСИ Консалтинг». Хотим рассказать, как это было, сравнить первый и второй конкурсы, поделиться наблюдениями, открытиями, мыслями.
Безручко Павел Иванова Юлия Шатров Юрий
HRTimes
№34 декабрь 2019
Про системы и людей
Этот номер нашего журнала выходит в канун тридцатилетнего юбилея «ЭКОПСИ Консалтинг». И он получился почти столь -же разнообразным, как темы наших проектов и клиенты, с которыми мы работаем, и вполне отражающим наши профессиональные интересы.
Безручко Павел
Описание подхода
11.12.2019
Ведомости: 10 принципов развития сотрудников
Их стоит соблюдать, чтобы впустую не тратить время и деньги.
Безручко Павел
Обзорная статья
23.11.2019
В чем причины низкой производительности труда россиян?
В гостях у Игоря Игорева, ведущего передачи «Экономика и финансы» на радио «Говорит Москва», Павел Безручко, генеральный директор консалтинговой компании «ЭКОПСИ»
Безручко Павел
Обзорная статья
21.11.2019
Примерить масштаб
Итак, управленческий масштаб (категория мышления) и должность могут совпадать или противоречить друг другу
Безручко ПавелОписание подхода 14.11.2021