Инсайты
Как осилить книгу за 20 минут
Чтобы использовать практику быстрого понимания, нужно знать три элемента, из которых состоят все деловые книги.
Безручко Павел
Описание подхода
01.05.2020
Организация и проведение кадрового конкурса
Запись вебинара от 29.04.2020
Безручко Павел Шатров Юрий Иванова Юлия
Описание подхода
26.04.2020
Как обучить регулярному менеджменту в онлайн-формате?
Запись вебинара от 21.04.2020
Безручко Павел Куликов Станислав Попова Анастасия
Кейс
17.12.2019
Как оценивали лидеров России
В марте 2019 года закончился второй сезон конкурса «Лидеры России». Второй раз в нем участвовали эксперты компании «ЭКОПСИ Консалтинг». Хотим рассказать, как это было, сравнить первый и второй конкурсы, поделиться наблюдениями, открытиями, мыслями.
Безручко Павел Иванова Юлия Шатров Юрий
HRTimes
№34 декабрь 2019
Про системы и людей
Этот номер нашего журнала выходит в канун тридцатилетнего юбилея «ЭКОПСИ Консалтинг». И он получился почти столь -же разнообразным, как темы наших проектов и клиенты, с которыми мы работаем, и вполне отражающим наши профессиональные интересы.
Безручко Павел
Описание подхода
11.12.2019
Ведомости: 10 принципов развития сотрудников
Их стоит соблюдать, чтобы впустую не тратить время и деньги.
Безручко Павел
Обзорная статья
23.11.2019
В чем причины низкой производительности труда россиян?
В гостях у Игоря Игорева, ведущего передачи «Экономика и финансы» на радио «Говорит Москва», Павел Безручко, генеральный директор консалтинговой компании «ЭКОПСИ»
Безручко ПавелЖелаете продолжить общение?
Мы помогаем HR-специалистам и владельцам бизнеса подбирать только лучшие решения
Обзорная статья
21.11.2019
Примерить масштаб
Итак, управленческий масштаб (категория мышления) и должность могут совпадать или противоречить друг другу
Безручко Павел
Обзорная статья
11.11.2019
Принеси решение
Многие руководители, с которыми я обсуждаю вопросы эффективности их людей, жалуются на то, что подчиненные приносят им проблемы, но регулярно «забывают» принести предложения по их решению.
Безручко Павел
Обзорная статья
09.09.2019
Бизнес делают люди, которые принимают решения
Интервью с Даниилом Мартыненко
Безручко Павел
Обзорная статья
09.09.2019
Мужество, бездействие и самооправдание
Неприятные воспоминания быстро стираются из памяти, поэтому многие не помнят, как это было. В тот год пришла буря...
Безручко Павел
Обзорная статья
27.08.2019
От корпоративной идеологии к корпоративной идее
Более 10-ти лет я сталкиваюсь с запросами на разработку корпоративной идеологии
Безручко Павел
Обзорная статья
20.08.2019
Кого чему учить
Прежде чем начать кого-нибудь чему-нибудь учить, нужно ответить на два простых вопроса. Кого учить? Что этот человек знает и умеет?
Безручко Павел Обзорная статья 10.07.2019Коммерсантъ: Максим Орешкин акцентировал внимание на KPI
Чем грозит позиция Минэка топ-менеджерам госкомпаний
Безручко Павел Обзорная статья 24.04.2019Сходить от карьеры на сторону
Людям деятельным и в карьерном смысле состоявшимся нередко приходит в голову мысль сменить траекторию: не совсем уйти из профессии, а добиться чего-то в смежной отрасли. В каких случаях поход «на сторону» не обернется провалом?
Безручко ПавелКейс 05.09.2020