Привлечение и подбор персонала
Мы помогаем компаниям выстроить эффективный процесс привлечения и подбора сотрудников в условиях, когда конкуренция за лучших кандидатов на внешнем рынке усиливается.
Как привлечение и подбор влияют на результаты бизнеса
— это деньги, время и невозможность развития нужного направления. При этом, с ошибками при подборе сталкиваются 95% компаний, а организации с неэффективным процессом подбора допускают их в 5 раз чаще.
Brandon Hall Group’s «Talent Acquisition Study»
69% компаний называют процесс интервью ключевым фактором, влияющим на качество найма. И больше половины компаний (51%) называют причиной неэффективного подбора действия нанимающего руководителя.
«Research Brief The True Cost of a Bad Hire by Madeline Laurano,
Brandon Hall Group»
позволяет не терять людей на этом этапе. 48% кандидатов хотя бы раз в своей карьере отказывались от оффера из-за негативного опыта прохождения интервью.
«Исследование ожиданий кандидатов от процесса отбора и найма
в компанию» от Hays и Хабр Карьера
Какие ошибки при подборе встречаются чаще всего?
- Руководители формируют завышенные требования к соискателям
- Во время интервью руководители не знают, какие вопросы задавать и как интерпретировать ответы кандидатов.
- Руководители или команда подбора презентуют компанию и вакансию неправильно или неинтересно.
- Итоговые решения принимаются руководителями на основе интуиции, без опоры на объективные критерии.
- В компании часто принимаются поспешные решения в пользу «слабых» кандидатов, или, с другой стороны, существует бесконечно долгий процесс отсева и оценки, во время которого «сильные» кандидаты не дожидаются и уходят к конкурентам.
Вебинар по теме
Анна Тимофеева, руководитель практики «Управление талантами» рассказала о системе управления карьерой, как части системы управления талантами в организации.
Обсудим ваши задачи в сфере привлечения и подбора персонала
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Чтобы компания привлекала лучших кандидатов важно, чтобы:
Процесс подбора не был слишком долгим и сложным для кандидата;
Нанимающие менеджеры использовали объективные критерии для оценки кандидата и принятия решения, умели задавать правильные вопросы и продавать вакансию, строить личный бренд руководителя;
Нанимающие менеджеры и команда подбора понимали свою роль и задачи в процессе подбора, действовали синергично.
Экспресс-оценка вашей системы подбора
Скачайте чек-лист и узнайте, нуждается ли в улучшении процесс подбора в вашей компании.
Скачать чек-лист
Нужна помощь в повышении эффективности
процесса подбора в Вашей
компании?
Проанализируем и сформируем рекомендации по улучшению существующего процесса подбора или поможем выстроить его с нуля.
Разработаем и проведем программу профессионального развития для команды подбора. Поможем выбрать и внедрить инструменты отсева и оценки.
Создадим и проведем программу развития навыков нанимающих менеджеров в области проведения структурированного интервью, формирования позитивного бренда работодателя и выбора кандидатов на основе объективных критериев.
