Инсайты

7 способов сэкономить на стратегической сессии и получить год цинизма и застоя топ-команды

Руководство для того, кому поручили её организовать — и кто хочет этого избежать

Электронная миграция: кадровое решение, которое Россия пока не замечает

Пока российские компании ищут инженеров и разработчиков внутри страны — на рынке, который физически исчерпан, — мировые технологические лидеры зафиксировали новый центр притяжения AI-компетенции.

Кросс-функциональные «холодные войны»: как сделать первый шаг к полноценному сотрудничеству

Запись вебинара от 18 февраля 2026 г.

Стратегическая сессия – мощный инструмент для развития компании

Как стратегические сессии помогают в реализации стратегий и принятии ключевых решений

Сессия по разработке миссии и видения компании

5 шагов создания миссии и видения как общественного договора

Диалоги I «Вовлеченность и Дисциплина»

ЭКОПСИ запускает серию диалогов по вовлеченности. На третьем вебинаре серии мы обсудим взаимосвязь вовлеченности и дисциплины.

«Я хочу понимать, как устроены люди». Интервью с Юрием Шатровым

Интервью Юрия Шатрова про тесты, про людей и про то, почему ему интересно узнать, как устроены люди, но узнавать их до конца, он не хотел бы.

Аппарат управления и офисный персонал – драйвер бизнеса или балласт?

Как управлять эффективностью АУП?

Довольный клиент платит дважды

Привязка оплаты труда сотрудников сервисных компаний к показателям удовлетворенности клиентов — это в общем и целом полезная практика, ведь она заставляет людей помнить о качественном обслуживании, не дает им расслабиться, считает Павел Безручко, генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг».

Идеальный баланс

Большинство российских компаний создали и внедрили у себя систему управления эффективностью (СУЭ). Однако лишь немногие полностью довольны ее работой.

Рулетка для топов

Основная задача топ-менеджера — улучшение финансового результата компании, а значит — повышение ее стоимости

Исследование организаций и взаимодействий сотрудников. Тренды и новые методы

Видеозапись вебинара от 21.05.2019

Банк увольняет неэффективных

«Уралсиб» внедрил новую систему мотивации и оплаты труда, которая позволила безболезненно увольнять неэффективных сотрудников, оптимизировать премии и фонд оплаты труда

Инновации в эффективности

Многих людей мотивирует возможность влиять на свой доход

Управление эффективностью в реальном времени