Инсайты

Сессия по разработке миссии и видения компании

5 шагов создания миссии и видения как общественного договора

Диалоги I «Вовлеченность и Дисциплина»

ЭКОПСИ запускает серию диалогов по вовлеченности. На третьем вебинаре серии мы обсудим взаимосвязь вовлеченности и дисциплины.

«Я хочу понимать, как устроены люди». Интервью с Юрием Шатровым

Интервью Юрия Шатрова про тесты, про людей и про то, почему ему интересно узнать, как устроены люди, но узнавать их до конца, он не хотел бы.

Аппарат управления и офисный персонал – драйвер бизнеса или балласт?

Как управлять эффективностью АУП?

Довольный клиент платит дважды

Привязка оплаты труда сотрудников сервисных компаний к показателям удовлетворенности клиентов — это в общем и целом полезная практика, ведь она заставляет людей помнить о качественном обслуживании, не дает им расслабиться, считает Павел Безручко, генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг».

Идеальный баланс

Большинство российских компаний создали и внедрили у себя систему управления эффективностью (СУЭ). Однако лишь немногие полностью довольны ее работой.

Рулетка для топов

Основная задача топ-менеджера — улучшение финансового результата компании, а значит — повышение ее стоимости

Исследование организаций и взаимодействий сотрудников. Тренды и новые методы

Видеозапись вебинара от 21.05.2019

Банк увольняет неэффективных

«Уралсиб» внедрил новую систему мотивации и оплаты труда, которая позволила безболезненно увольнять неэффективных сотрудников, оптимизировать премии и фонд оплаты труда

Инновации в эффективности

Многих людей мотивирует возможность влиять на свой доход

Управление эффективностью в реальном времени

Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в управлении?

Семь шагов к работающей системе управления эффективностью деятельности и вознаграждения руководителей

Вы в турбулентности? Отключите автопилот!

Что мотивирует руководителя?