Все услуги
aaa
Внедрение регулярного менеджмента в организации

Внедрение регулярного менеджмента в организации

Выбор и внедрение практик, подходящих для стратегических целей и зон развития организации совместно с топ-командой

Зачем внедрять практики регулярного менеджмента?

  • Развитие/внедрение производственной системы
  • Трансформация корпоративной культуры
  • Наиболее эффективное обучение руководителей

Этапы проекта:

  1. Встреча с топ-командой: решение о старте проекта, выбор набора практик с учетом бенчмаркинга

  2. Индивидуальные встречи с лидерами практик, обсуждение драфтов практик и рекомендаций лидеров

  3. Согласование практик с топ-командой

  4. Обучение топ-команды, как быть наставниками по практикам

  5. Модульная трансформационная программа для среднего менеджмента

  6. Мониторинг внедрения регулярного менеджмента


Клиенты
Метинвест Холдинг
Евраз
Зарубежнефть
Сибур