Безручко Павел
УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР
Профессиональный опыт
20 лет опыта в сфере организационного развития и управления персоналом.
Председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России».
Индивидуальная специализация
- Оценка и развитие топ-менеджмента;
- Построение систем управления талантами и эффективностью в крупном частном бизнесе и в государственных организациях;
- Проведение стратегических сессий;
- Внедрение современных технологий в сфере HR и организационного развития.
Автор публикаций и книг
- Профессиональные публикации: Harvard Business Review, Ведомости и др.
- Книги: «Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц» и «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой».
Инсайты автора
Комментарий
14.07.2021
В пандемию сотрудники все чаще жалуются на отсутствие обратной связи от начальства
А если отклик и есть, то чаще это неконструктивная критика, нежели похвала
Безручко Павел
Описание подхода
25.05.2021
Три логики трансформации бизнеса
Сегодня большая часть крупных и средних компаний занимаются организационной трансформацией. Одни находятся в эпицентре событий, другие только подступают к реформам, третьи пожинают сладкие и горькие плоды корпоративных изменений.
Безручко Павел Розин Марк
Обзорная статья
26.05.2021
Нужно ли делать ставку на наставника
Пять ключевых принципов, следуя которым человек может максимально эффективно «эксплуатировать» этот уникальный ресурс и избегать основных ошибок при совместной работе с ментором.
Безручко Павел