Ведущие:

• Павел Безручко, управляющий партнер, «ЭКОПСИ»
• Анастасия Попова, директор проектов, «ЭКОПСИ»

Программа вебинара

• Почему компании строят производственные системы: вызовы нового времени
• Два вида управленческой работы — регулярный менеджмент и принятие решений в условиях неопределенности
• Что такое ПРМ, какими они бывают и как их разрабатывать
• Как ПРМ помогают сэкономить время руководителей, сформировать
нужную культуру и оптимизировать подготовку руководителей
• Кейсы внедрения ПРМ в крупных производственных компаниях. Проблемы и решения:
  • Чей это проект — роли топ менеджмента и HR
  • Конфликт регулярного менеджмента с культурами предыдущих этапов
  • Общий подход: вовлечение, убеждение или принуждение
  • Как учить «очевидным вещам»
  • Оценка эффекта — простая или сложная