Исследование вовлеченности сотрудников

Чаще всего компании обращаются к развитию HR-бренда, когда сталкиваются с бизнес-задачами, связанными с людьми:

• становится сложнее привлекать нужных специалистов
• растет стоимость подбора
• увеличивается текучесть сотрудников
• компания быстро масштабируется
• бизнес проходит трансформацию.

В этих ситуациях сильный бренд работодателя помогает компании привлекать нужных людей быстрее, снижать зависимость от дорогих каналов найма и удерживать ключевые команды.

Если вы не уверены, решит ли HR-бренд вашу задачу – свяжитесь с нами, мы проанализируем ситуацию вместе с вами и найдем оптимальное решение.

Мы подходим к HR-бренду не только как к коммуникационной задаче, а как к управленческому инструменту, который должен работать на бизнес-результат.

Помимо исследований, разработки EVP и коммуникационной стратегии мы связываем HR-бренд со стратегией компании, анализируем HR-процессы и управленческие практики и помогаем интегрировать бренд в процессы (например, в процессы найма, адаптации, развития, оффбординга). Так HR-бренд становится системой, которая влияет на найм, удержание и вовлеченность сотрудников.

Да. Не всегда нужно запускать масштабный проект по бренду работодателя сразу.

Часто компании начинают с решения конкретной задачи, например:

• привлечение конкретной специализации – IT-специалисты, производственный персонал и т.д.;
• усиление бренда в определенном регионе или его разработка с нуля (например, если открывается новая локация бизнеса);
• исследование имиджа работодателя;
• развитие внутренних или внешних коммуникаций.

Главное — чтобы каждый этап был спроектирован как часть общей логики, даже если вы пока не знаете, когда перейдете к следующему. Тогда результаты не придется переделывать, и каждый шаг будет работать и сам по себе, и как фундамент для масштабирования.

Если вы не уверены, с какой частью будет полезно работать в первую очередь – свяжитесь с нами, мы проанализируем ситуацию вместе с вами и найдем оптимальное решение.

Зависит от того, на каком этапе пересмотра бизнес-стратегии вы находитесь.

Новая стратегия потребует других компетенций, другой культуры, другого типа людей – а рынок труда пока воспринимает вас «по-старому». Бренд работодателя помогает транслировать новый вектор и удержать ключевых людей через ясность – куда и зачем вы идете.

При этом, если у первых лиц еще нет согласия по базовым вопросам стратегии – разработку нового HR-бренда лучше пока не запускать. В этом случае полезно начать с исследования текущего восприятия вас как работодателя и подготовить основу для дальнейшего изменения имиджа – чтобы затем стартовать быстро, как только появится определенность.

Да. Без исследований компания рискует строить HR-бренд на внутренних предположениях.

Исследования показывают:

• что действительно важно сотрудникам
• как компанию воспринимают кандидаты
• чем она отличается от конкурентов
• какие факторы влияют на привлечение и удержание сотрудников.

Это позволяет разработать позиционирование, которое реально работает на рынке труда.

Результаты зависят от исходной ситуации и задач бизнеса. Образ результата мы вместе с вами настраиваем на установочных встречах в начале проекта.

Мы не ограничены рамками HR-бренда и затрагиваем смежные темы при решении вашей задачи – если понимаем, что это необходимо (бренд+культура, бренд+управленческие барьеры, бренд+стратегия адаптации и т.д.).

Например, в результате проекта клиент может получить:

• сформированное EVP
• коммуникационную стратегию
• рекомендации по внедрению в HR-процессы

Известность компании не всегда означает привлекательность как работодателя.

Даже крупные и узнаваемые бренды могут сталкиваться с проблемами:

• большое количество нерелевантных откликов
• кандидаты не понимают, чем компания отличается как работодатель
• сильные специалисты выбирают конкурентов

В таких случаях HR-бренд помогает сформировать четкое позиционирование компании на рынке труда.

Мы работаем со средним и крупным бизнесом из всех секторов экономики — от IT и финансов до промышленности и ритейла.

Благодаря более чем 35-летнему опыту в HR-консалтинге мы понимаем специфику разных бизнес-моделей и помогаем адаптировать HR-бренд под задачи конкретной индустрии.

ЭКОПСИ – это консалтинговая компания с сильной исследовательской экспертизой.

При этом нам важно, чтобы наши смыслы легли в мощную визуальную упаковку. Поэтому работаем с лучшими подрядчиками на рынке, чтобы все было красиво.