Мы обсудим взаимосвязь вовлеченности с разными аспектами работы с персоналом в компании: удержание, выгорание, дисциплина и путь сотрудника.

На первом вебинаре серии поговорим про удержание:

• Как меняется вовлеченность в Российских компаниях и как это связано с другими HR-процессами?

• Как работать с результатами вовлеченности для удержания целевых аудиторий?

• Что означает удержание для руководителя и удержание для компании?

• Какие практические инструменты можно использовать руководителю для удержания ключевых сотрудников компании? Особенности индивидуального подхода.

 Участники диалога:

• Более 20 лет занимается бизнес-консультированием, разработкой и проведением опросов удовлетворенности персонала.
• Разрабатывает и внедряет новые инструменты в области бизнес-социологии.
• Автор публикаций в деловой и специализированной прессе по вопросам оценки персонала, формирования кадрового резерва, проведения опросов персонала.

Анна Тимофеева — партнёр, руководитель практики «Работа с талантами», директор по консалтингу.

• Обучением и развитием людей занимается более 17 лет, консультированием в области Управления талантами – более 10 лет.

• Является автором статей и публикаций по темам развития людей и команд в организациях.

• Руководила проектами по реализации комплексных программ развития и построения систем корпоративного обучения, проектами в области создания и внедрения моделей корпоративных и профессиональных компетенций, оценки персонала, построения менторинговых программ.