Все больше организаций внедряют программы wellbeing и психологической поддержки, потому что в компаниях, где сотрудники чувствуют заботу о своём благополучии, вовлеченность выше на 88%, уровень инновационности — на 300%, а выгорание снижается на 125%. При этом такие организации сталкиваются с меньшей текучестью (–51%) и выше удерживают ценных сотрудников (+76%).

Консультанты ЭКОПСИ исследовали программы wellbeing в IT-сфере и выявили актуальные тренды и лучшие практики. Но чтобы эти меры работали, важно соблюдать баланс: поддержка со стороны компании должна сочетаться с личной ответственностью сотрудника за своё состояние.

На вебинаре вместе с коллегами из Alter поговорили о новом психологическом контракте и о том, как сформировать условия для «здоровой организации» — устойчивой, осознанной и продуктивной.

На вебинаре обсудили:

— Какие меры wellbeing помогают сохранить устойчивость в условиях нестабильности

— Результаты исследования лучших практик wellbeing в IT-компаниях

— Что значит «здоровая организация» и как её формировать

— Как HR, руководители и сотрудники могут действовать на своем уровне

— Как переосмыслить психологический контракт: зона поддержки и зона ответственности 

Эксперты

• Роман Директович

Директор проектов ЭКОПСИ практики «Внедрение организационных изменений», лидер направления Wellbeing

• Елена Лавринович

Организационный психолог, лектор сервиса Alter, Тренер Leadership & Soft Skills (более 10 лет в сфере корпоративного обучения)