По данным Росстата, 61,3% россиян довольны своим заработком — это максимальный показатель за последние 11 лет. Так ли это на самом деле? Что означают эти цифры? Что говорят альтернативные исследования? Почему сотрудники заявляют о удовлетворенности, но при этом теряют интерес и уходят? Что именно не работает в системах вознаграждения и как это влияет на вовлеченность?

На вебинаре эксперты ЭКОПСИ по вовлеченности и вознаграждению разобрали, почему высокая удовлетворенность зарплатой не всегда ведет к долгосрочной вовлеченности, какие ошибки компании чаще всего допускают при работе с мотивацией сотрудников, и что можно сделать уже сегодня, чтобы сохранить удовлетворенность системой мотивации и повысить вовлеченность команды.

Вебинар будет полезен HR-директорам, специалистам по компенсациям и льготам, а также управленцам, отвечающим за удержание и развитие сотрудников.

Из записи вебинара узнаете:

1. Почему данные по удовлетворенности зарплатой не отражают реальное состояние вовлеченности сотрудников? 

2. Что показывает всероссийское исследование ЭКОПСИ относительно удовлетворенности компенсацией?

3. Как выглядит система мотивации, которая воспринимается как справедливая: принципы, структура, примеры

4. Как система грейдов повышает доверие и вовлеченность?

5. Кейсы клиентов ЭКОПСИ: как компании снижали ФОТ и при этом укрепляли вовлеченность сотрудников?

6. Что могут сделать HR и C&B специалисты уже сейчас, чтобы не потерять команду в условиях высокой инфляции и низкой вовлеченности?  

Спикеры:

• Андрей Онучин

Автор книги «Трудовые будни: от выживания к вовлеченности». Более 20 лет изучает вопросы взаимодействия между сотрудником и его работой, разрабатывает опросы и исследования вовлеченности и удовлетворенности персонала. 

• Александра Таячкова

Директор проектов практики «Вознаграждение и мотивация персонала» ЭКОПСИ Консалтинг, один из архитекторов уникального подхода к грейдированию SCALE+ от ЭКОПСИ

Более 7 лет управляет и принимает участие в реализации проектов по разработке грейдов, настройке параметров СОТ и системы премирования для САО ВСК, ПАО «ГМК Норильский Никель», ООО СВГК, Х5 Retail Group, БАНК ЗЕНИТ, ООО «Евраз», ПАО «КАМАЗ» и др.