Описание подхода апрель 2020
Как обучить регулярному менеджменту в онлайн-формате?
Запись вебинара от 21.04.2020
Ключевые темы:
- Как меняется регулярный менеджмент в условиях кризиса?
- Планирование на пике неопределенности: что меняется в жизни менеджера?
- Как проводить эффективное дистанционное совещание?
- Как делегировать и предоставлять обратную связь, чтобы получить качественные результаты вовремя?
- Как устроен практический онлайн-курс ЭКОПСИ по планированию, делегированию, обратной связи и совещаниям?
Ведущие:
- Павел Безручко, управляющий партнер, ЭКОПСИ
- Станислав Куликов, руководитель направления "Развитие персонала и внедрение изменений", ЭКОПСИ
- Анастасия Попова, руководитель практики организационных изменений, ЭКОПСИ
Узнайте подробнее про Первое всероссийское исследование «Уровень регулярного менеджмента и вовлеченность руководителей в развитие бизнес-системы». Участие бесплатное.