Кризисы становятся настоящим испытанием для компаний по всему миру. Экономическая ситуация, «атакующая» компании извне, усиливается серьезными психологическими кризисами изнутри. Эти кризисы могут буквально уничтожить бизнес, преодолевающий внешние вызовы. Имя этим кризисам – тревожные состояния персонала.

Может ли тревога быть полезной?

Да, может. Тревожные состояния несут в себе огромную энергию. Они предназначены для мобилизации и подготовки организма к бою.

Какова роль руководителя в работе с тревогой?

Руководитель может и должен сначала перестроить свою психику так, чтобы пустить энергию тревоги на антикризисные цели, а затем помочь подчиненным перестроить их деятельность.

На вебинаре мы расскажем о программе, которая помогает руководителям научиться работать с тревожными состояниями и добиваться продуктивности от себя и подчиненных.

Ведущие:

• Станислав Куликов, партнер, руководитель направления "Развитие персонала и внедрение изменений"

• Анна Фридлянд, старший консультант направления "Развитие персонала и внедрение изменений"

• Марина Пацай, консультант направления "HR-консалтинг"