10 сентября состоялся мастер-класс «Делегирование и контроль».
Посмотрев запись, вы узнаете:
Внутренние установки руководителя, препятствующие делегированию, и как с ними бороться.
Как правильно делегировать, чтобы получать результат?
Практикум: принципы и алгоритм делегирования. Спокойствие за результат или поощрение самостоятельности сотрудника: как найти необходимый и достаточный уровень контроля?
Ведущий:
Ершов Константин, ведущий консультант направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ