Запись вебинара Сентябрь 2021
Делегирование и контроль: как повышать результативность и при этом развивать подчиненных
23 сентября стартует новый поток профессионального управленческого обучения Академии ПРМ. В преддверии программы мы запускаем открытые мастер-классы, в рамках которых в сокращенном формате разберем практики регулярного менеджмента:
- Проведение совещаний
- Развитие сотрудников
- Делегирование и контроль
- Оценка эффективности и потенциала
- Предоставление обратной связи
10 сентября состоялся мастер-класс «Делегирование и контроль».
Посмотрев запись, вы узнаете:
-
Внутренние установки руководителя, препятствующие делегированию, и как с ними бороться.
- Как правильно делегировать, чтобы получать результат?
- Практикум: принципы и алгоритм делегирования. Спокойствие за результат или поощрение самостоятельности сотрудника: как найти необходимый и достаточный уровень контроля?
Ведущий:
- Ершов Константин, ведущий консультант направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ