Все услуги
aaa
Делегирование и контроль: как повышать результативность и при этом развивать подчиненных

Описание подхода Сентябрь 2021

Делегирование и контроль: как повышать результативность и при этом развивать подчиненных

Скачать

23 сентября стартует новый поток профессионального управленческого обучения Академии ПРМ. В преддверии программы мы запускаем открытые мастер-классы, в рамках которых в сокращенном формате разберем практики регулярного менеджмента:

  • Проведение совещаний
  • Развитие сотрудников
  • Делегирование и контроль
  • Оценка эффективности и потенциала
  • Предоставление обратной связи

10 сентября состоялся мастер-класс «Делегирование и контроль». 

Посмотрев запись, вы узнаете: 

  • Внутренние установки руководителя, препятствующие делегированию, и как с ними бороться.
  • Как правильно делегировать, чтобы получать результат?
  • Практикум: принципы и алгоритм делегирования. Спокойствие за результат или поощрение самостоятельности сотрудника: как найти необходимый и достаточный уровень контроля?

Ведущий:

  • Ершов Константин, ведущий консультант направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ



Описание подхода 28.04.2022

Исследование клиентского опыта в b2b – цели, методы, инсайты