Инсайты

Как управлять профессионализмом сотрудников, когда компетенции перестают работать

Запись вебинара от 16 апреля 2026 г.

Состояние мирового и российского рынка черной металлургии в начале 2026 года

Динамика производства, ключевые тренды и меры поддержки: что важно знать о состоянии отрасли и на чем имеет смысл сфокусироваться российскому бизнесу в ближайшие 12–18 месяцев

Почему HR никогда не станет партнером бизнеса?

Рассказали, какие ошибки мешают HR в том, чтобы стать партнером бизнеса

Вырастить или нанять: как посчитать ценность кадрового решения правильно

Разбираем, почему компании при принятии кадровых решений учитывают только 10—15% значимой информации и как это изменить

7 трендов 2026 в управлении персоналом: на что обратить внимание HR

Как меняется HR‑фокус в условиях нестабильности: от дефицитного рынка к оптимизации затрат

Почему «японское чудо» не работает в вашей компании: влияние корпоративной культуры на успех внедрения производственных систем

Зачем вообще нужны закупки как отдельная функция?

Как функция закупок развивается от реактивного обеспечения до стратегического партнерства с бизнесом. Три уровня зрелости, при которых снабжение перестает быть просто «купить» и становится источником конкурентного преимущества.

Что общего у топ-команд и космических экипажей?

Сравнили, чем похожа подготовка команд для полетов в космос и управления крупным бизнесом

От плакатов к анимации: как датчане переосмыслили визуализацию ценностей

На примере кейса разбираем, почему динамичная визуализация корпоративных ценностей иногда эффективнее статики и как это влияет на вовлеченность сотрудников и прибыль бизнеса.

Цифровая трансформация начинается не с технологий, а с мышления руководителя

Запись вебинара от 2 апреля 2026 г.

Пять типичных ошибок при внедрении менторинга

Разбираем ошибки и предлагаем решения, которые помогут вам внедрить инструмент, ориентированный на развитие людей и бизнес-эффект

Компетенции больше не работают: что происходит с критериями профессионализма в компаниях?

Как построить систему требований к профессионализму, которая действительно помогает бизнесу

Айтишник, иди работать на завод

Мы опросили айтишников из бигтеха и промышленного ИТ, почему они выбирают одну сферу и что отталкивает их от другой. Делимся результатами

FIX - особый подход к решению срочных задач для системного управления нештатными ситуациями

Когда люди и данные работают вместе

Точка сборки – мандарин, или как через юбилей компании объединить сотрудников вокруг общих смыслов

Запись вебинара от 26 марта 2026 г.