На вебинаре разобрали ключевые аспекты, которые помогут найти ответы на эти вопросы и разработать стратегию удержания и развития талантов:

• Почему вовлеченность — это больше, чем модное слово? Узнаете, как обучение и карьерное развитие напрямую влияют на мотивацию и снижение текучести, а также разберем, почему молодые сотрудники часто не вовлечены с первых дней работы и как это исправить.
• Почему важно помочь сотрудникам найти свое место в компании и как это сделать? Поговорим о том, почему мотивация важнее таланта и как выявить интересы и предпочтения команды.
• Как создать прозрачные карьерные треки и вовлечь сотрудников в развитие? Обсудим, почему понимание перспектив внутри компании важно для каждого сотрудника и как это связано с мотивацией.
• Какие практики помогают не только обучать сотрудников, но и внедрять изменения в рабочие процессы? Узнаете, как HR может трансформировать подход к развитию, чтобы повысить продуктивность и лояльность команды.

Спикеры

Андрей Онучин
Старший партнер, руководитель практики «Социология бизнеса» ЭКОПСИ Консалтинг. Более 20 лет изучает вопросы взаимодействия между сотрудником и его работой: удовлетворенности работой и вовлеченности персонала. Архитектор исследования Всероссийский мониторинг вовлеченности персонала.

Анна Тимофеева
Старший партнер, руководитель практики «Работа с талантами» ЭКОПСИ Консалтинг. Более 10 лет опыта в консультировании в области Управления талантами. Автор ряда концепций в области построения корпоративных программ адаптации и менторинга, а также один из создателей подхода оценки и развития управленческих команд GAIN.