От вовлеченности к взаимодействию команд: кейс Евразийского банка развития х ЭКОПСИ

Обсудили, почему в 2025 году банк совместно с ЭКОПСИ перешел на новую методологию исследования, как контекст и бенчмарки помогли интерпретировать результаты опросов вовлеченности, а исследование межфункционального взаимодействия — взглянуть на команды по-новому.

На вебинаре обсудили:

• Как связаны вовлеченность и межфункциональное взаимодействие — и почему эти темы важно рассматривать вместе

• В чем специфика исследований в международной компании с кросс-культурной командой

• Как говорить с бизнесом об исследованиях, чтобы получить поддержку, а не скепсис 

• Что делать, когда возможности карьерного ограниченны, а людей удерживать надо

• Почему низкий показатель по зарплате — это не всегда про деньги

Спикеры:

Дарья Знахарь — директор по персоналу, Евразийский банк развития

Роман Директович — директор проектов практики «Бизнес-трансформация», ЭКОПСИ

Артем Гринев — партнер ЭКОПСИ, директор по развитию продуктов, архитектор исследования IT-брендов работодателя.

Провести исследование вовлеченности в компании

Оценить, насколько эффективно взаимодействуют подразделения