Все услуги
aaa
Мотивация на производстве

HRTimes №12 июль 2009

Мотивация на производстве

«Существует два направления измерения эффективности и постановки целей: ориентирование на результат и на процесс. Практика показывает, что сложные схемы мотивации рабочих на производстве не работают, а простые — всегда приводят к ориентированию на процесс: у тебя хорошие отношения в бригаде, особенно с бригадиром — премия обеспечена; сложились плохие отношения в бригаде — про премию можешь забыть, независимо от результатов твоей работы. До недавних пор единственной приемлемой альтернативой такому подходу была сдельная оплата труда. Однако и этот способ мотивации имеет ряд существенных недостатков...»

В этом номере:

Тема номера

Мотивационные аспекты почасового контроля на предприятии

Автор: Григорий Финкельштейн

Мысли вслух

Экстремальная эффективность

Автор: Марк Розин

Бизнес-практикум

Управление эффективностью: анализ подходов

Автор: Иван Воробьев

Новости и аналитика

Результаты исследования CIPD «Обучение и развитие 2009»

Журнал HRTimes №12

Описание подхода 14.11.2021

Оценка профессионального выгорания: как проводить и комбинировать с другими инструментами?