Проект

Проект состоял из двух этапов.

Первый этап длился 1 год. Мы начали в 2016 году с пилотного внедрения системы SAP SuccessFactors на предприятии холдинга ММК им. Ильича. Перед нами стояла задача полностью автоматизировать процесс управления эффективностью на 16 тысяч человек на базе модуля Performance&Goals.

Параллельно с процессом внедрения мы разработали расширение для SAP SuccessFactors, которое позволило системе сделать то, чего раньше она делать не умела – распределять цели по позициям, а не по людям.

На втором этапе проекта, который пришелся на 2018 год, мы тиражировали систему, внедренную на ММК им. Ильича, на УК «Метинвест Холдинг» и предприятие «Азовсталь».

Команда

«ЭКОПСИ» - это уникальная команда, которая сочетает в себе функциональных архитекторов, консультантов, разработчиков и первоклассных руководителей проекта. Благодаря этому системному подходу нам удалось сделать проект в срок и даже научить SAP SuccessFactors новому функционалу.

Но успех проекта зависит не только от консультантов, но и от команды на стороне заказчика – от того, насколько сильно они вовлечены в проект, готовы искать компромиссы и решения там, где сталкиваешься с ограничениями системы. В проекте с «Метинвест Холдинг» мы снимаем шляпу перед Дмитрием Градинаровым и Артёмом Магерой. Именно они с самого начала были погружены в процесс на 100% и освоили SAP SuccessFactors не хуже наших консультантов. Их вовлеченность в проект – одна из главных причин получения золотой награды SAP Quality Awards.

Награда

SAP Quality Awards является самой престижной премией SAP. Главная задача конкурса – выделить и наградить самые значимые SAP-проекты, которые являются трансформационными для бизнеса заказчика, влияют на бизнес-эффективность и приносят успех.

В 2018 году клиент «ЭКОПСИ» компания «Красцветмет» уже становилась серебряным призером в номинации «Быстрый старт» за проект по внедрению модуля Performance Management. Проект был сделан в героические сроки – всего за 2,5 месяца. Мы одновременно разработали методологию (под руководством партнера «ЭКОПСИ» Григория Финкельштейна) и автоматизировали Performance Management.

В этом году «Метинвест Холдинг» взял золотую награду в номинации Business Transformation и это очень здорово. Победа именно в этой номинации – показатель того, что проект не просто удивил всех автоматизацией, но и внес огромный вклад в трансформацию процессов компании.