Ключевые темы:

• Какие виды карьеры существуют?
• Какие предстоит пройти шаги на пути к разработке карьерных маршрутов?
• Что должны содержать карьерные маршруты?
• Ключевые вопросы и дилеммы при создании карьерных маршрутов:
  • Как сделать карьерные маршруты инструментом сотрудников, а не лозунгом?
  • Как не загонять людей в туннели конкретных карьерных маршрутов?
  • Зачем формировать карьерные маршруты, если работников назначают руководители?
  • Что делать, если непосредственные руководители не заинтересованы в карьере своих сотрудников?

Ведущий:

Сергей Кузнецов, директор проектов практики «Управление профессиональным развитием», «ЭКОПСИ»