Привычные сценарии перестают работать, а новые — ещё не сложились. На этом фоне меняются приоритеты компаний, подходы к управлению персоналом и сам набор вопросов, на которые HR предстоит искать ответы — включая главный: как интегрировать ИИ в свою работу и не разочароваться.

На вебинаре разобрали ключевые выводы ежегодного исследования «HR-метр 2026» и обсудили, что сегодня происходит в российском HR, на какие данные можно опираться и как выстраивать стратегию, когда завтра не похоже на вчера.

Темы вебинара:

• Что изменилось в HR-повестке за год и какие вызовы вышли на первый план

• Где компании находят баланс между развитием людей, технологиями и управлением затратами

• Как ставить цели, опираясь на рыночные данные

• Как перевести цифры в действия: с чего начать уже сейчас

Руководитель исследования «HR-метр 2026» Татьяна Панкова представила ключевые выводы и рассказала, как применять бенчмарки на практике — интерпретировать данные и использовать их не для того, чтобы быть в курсе трендов, а чтобы принимать взвешенные решения и строить стратегию, которая действительно могут сработать.

Об исследовании

HR-метр — это исследование и аналитический отчёт, в котором собраны ключевые показатели эффективности HR-служб компаний среднего и крупного бизнеса.

С его помощью вы сможете оценить свои результаты, сравнить их с компаниями аналогичного масштаба и понять, какие шаги помогут повысить эффективность управления персоналом.

Подробнее узнать об исследовании и получить пример отчета вы можете на сайте HR-метр:2026