Цифровая трансформация начинается не с технологий, а с мышления руководителя
2 апреля 2026
Четверг, 11:00
Исследования показывают, что 70% проектов по цифровой трансформации не достигают целей, так как сотрудники продолжают работать по-старому даже после внедрения новых систем. Часто формальное согласие команды маскирует отсутствие реальной готовности к изменениям, что сводит на нет эффект цифровизации. Ключевой причиной провала становится фокус на технологиях, а не на мышлении и поведении руководителей.
О чем поговорим:
-
3 составляющие успеха цифровой трансформации. Как оценить готовность компании к цифровизации?
-
Как связать процессы, технологии и людей в единую работающую систему изменений, а не набор отдельных инициатив?
-
Как позиция и поведение руководителей определяют успех или провал цифровых проектов
-
На каком этапе цифрового проекта должно начинаться управление изменениями, чтобы внедрение не пришлось «спасать» позже
-
Как управлять целями и замерять метрики эффективности проектов по цифровизации?
Что получат участники вебинара:
-
Критерии оценки готовности процессов компании к цифровизации
-
Модель готовности команды к изменениям (Знаю - Хочу - Могу), которую можно использовать для оценки готовности сотрудников к трансформации
-
Практический алгоритм запуска цифровых изменений, позволяющий снизить сопротивление и ускорить внедрение
-
Карту ключевых рисков цифровых проектов, которые чаще всего приводят к откату изменений
- Подход к связке процессов, технологий и людей, который помогает превратить внедрение системы в реальные изменения работы
Спикеры вебинара:
Валерия Куропаткина, руководитель практики HR-Tech, эксперт в области автоматизации HR: от подготовки процессов к автоматизации и выбора платформы до внедрения и запуска. Более 12 лет в сфере управления персоналом.Римма Денисовец, эксперт по управлению изменениями, директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер, автор онлайн-курса по внедрению изменений.
Если вы зарегистрировались на вебинар, мы пришлем на указанную почту письмо с подтверждением участия.
За сутки до вебинара пришлем ссылку для подключения. Иногда спам-фильтры блокируют письма, поэтому за пять минут до начала вебинара мы продублируем ссылку на подключение в почте.
Также мы можем прислать напоминание и ссылку для подключения через телеграм-бота.
После мероприятия мы пришлем на почту всем участникам запись и материалы встречи.
Если у вас есть вопросы по вебинару, напишите нам на почту vtrende@ecopsy.ru