Корпоративные менторинговые программы
Помогаем компаниям строить эффективные мониторинговые программы, чтобы бизнес-лидеры могли поддерживать талантливых сотрудников в достижении амбициозных целей.
Менторинговые программы помогают компаниям:
Менторинг - это форма развития высокопотенциальных сотрудников и руководителей (менти) при поддержке успешных лидеров компаний (менторов).
Ментором может быть состоявшийся руководитель или профессионал, готовый делиться своей экспертизой и опытом.
Важно понимать, чем ментор отличается от наставника. Наставник обучает подопечного, как эффективно выполнять рабочие задачи здесь и сейчас. Ментор помогает достичь амбициозных целей, вырасти в управленческой или экспертной карьере, нарастить социальный капитал.
Менторинг в мире
из списка Fortune 500 имеют корпоративные менторинговые программы
связывают рост продуктивности с менторингом, более 50% отмечают положительное влияние на прибыль
повышаются вовлеченность и удержание сотрудников благодаря менторинговым программам
М5 — подход ЭКОПСИ в реализации
корпоративных менторинговых программ
А вы готовы стать ментором?
Проверьте себя с помощью чек-листа от экспертов ЭКОПСИ
Этапы работы
Подробнее о корпоративных менторинговых программах ЭКОПСИ
Скачать презентацию
Получите бесплатную
персональную консультацию
Инсайты по теме
Ответы на часто задаваемые вопросы менторов
5 ключевых элементов программ менторинга: от целей к результатам
Менторинг как этап развития в карьере руководителя
Как выстроить систему менторинга в компании?
М5: Как создать и внедрить успешную корпоративную менторинговую программу?
