Все услуги
aaa
Обратная связь по результатам очной оценки

Обратная связь по результатам очной оценки

Информирование участника оценки о его сильных сторонах и областях развития для изменения его поведения с целью повышения эффективности профессиональной деятельности

Цели применения

  • Оказать помощь сотруднику в принятии результатов оценки, понимании им своих сильных сторон и областей для развития в соотнесении с корпоративными и/или управленческими компетенциями, требованиями к выполнению типичных для должности задач, ценностями и культурой компании.
  • Стимулировать сотрудника к саморазвитию для более эффективной реализации своего профессионального и личностного потенциала.
  • Определить цели, методы, подходы и возможные ресурсы для профессионального роста.
  • Мотивировать участника оценки к более осознанному подходу к своему карьерному планированию.

Суть метода

  • Обратная связь включает обсуждение оценочного профиля участника по итогам Центров Оценки, Оценочной конференции, Структурированного интервью и т.п., содержательный анализ ресурсов и ограничений участника, возможных направлений его дальнейшего развития.
  • Обратная связь предполагает обсуждение конкретных поведенческих проявлений человека, указывает на последствия данного поведения: как оно влияет на него самого, на других, на рабочий процесс.
  • Обратная связь имеет двусторонний характер: приносит большую пользу, когда оцениваемый в ней заинтересован и готов активно участвовать в обсуждении своих сильных сторон и областей развития. 

Преимущества 

  • Предоставляет человеку информацию о его деловых качествах, как повышающих, так и снижающих его эффективность, в том числе и находящихся в «слепой зоне», уменьшая область незнания человека о себе.
  • Позволяет оцениваемому определить для себя, какого уровня задачи относятся к зоне его ближайшего развития и каковы его «области невозможного» в настоящий момент.
  • Стимулирует рефлексию сотрудника и осознанность в выборе персональной стратегии по отношению к его дефицитарным деловым качествам, например, через:
    • целенаправленную работу над собой и развитие;
    • компенсацию с помощью внешних ресурсов;
    • изменение целеполагания или отказ от решения задач, в которых максимально требуются эти дефицитарные навыки, но при этом у человека отсутствует мотивация к работе над ними.
  • Формирует стартовую точку для подготовки Индивидуального Плана Развития (ИПР) с целью устойчивого изменения поведения человека

Ограничения

  • Требуется высокий уровень подготовки эксперта, дающего обратную связь, в случае некорректного применения может оказать демотивирующее влияние на человека.
  • Эффективность обратной связи сильно зависит от качества проведения оценочных мероприятий.


Telegram канал: https://t.me/ecopsy_assessment