Все услуги
aaa
Жизнь после карантина: как подготовить руководителей к реализации непростых организационных изменений

Описание подхода апрель 2020

Жизнь после карантина: как подготовить руководителей к реализации непростых организационных изменений

Запись вебинара от 14.04.2020

Ключевые темы:

  1. Ожидания от руководителей при внедрении организационных изменений. Инициаторы, внедренцы и получатели изменений: в чем их роли и кто будет испытывать наибольшую нагрузку?

  2. Как помочь инициаторам изменений построить стратегию коммуникации при внедрении непопулярных организационных изменений?

  3. На переднем крае изменений. Как помочь внедренцам в работе с коллективами?

  • Найти самим и объяснить другим смысл и логику принятых решений
  • Запустить процессы изменений в своем подразделении
  • Учесть социально-психологическое состояние команды и подобрать верные рычаги воздействия и мобилизации
  • Реализовать непопулярные кадровые решения, в том числе увольнения.
 

Ведущие:

  • Анна Тимофеева, директор по консалтингу, ЭКОПСИ
  • Анастасия Бородина, директор проектов направления "Развитие персонала и внедрение изменений", ЭКОПСИ
  • Виктория Кабакова, директор проектов практики "HR-маркетинг"
  • Ирина Сафонова, ведущий консультант направления "Развитие персонала и внедрение изменений", ЭКОПСИ

Новость 14.09.2021

Циан объединит все HR-процессы и повысит эффективность коммуникаций с сотрудниками с помощью SAP