Большинство организаций не испытывает недостатка в разнообразных HR-инструментах. Почти у всех есть компетенции, ключевые показатели эффективности (КПЭ) и регламенты управления эффективностью, инструменты учета и контроля. Однако лишь у немногих лучших компаний все эти инструменты интегрированы. Эффективностью стараются управлять все организации, однако не все достигают в этом успеха. А ведь именно вопрос управления эффективностью является главной точкой, где HR и бизнес могут стать реальными партнерами.
Тема этого номера — как избежать ошибок на этапе проектирования и настройки СУЭ и сделать шаг на пути к интеграции HR и бизнеса.