Все услуги
aaa
Совместный проект Kernel и ЭКОПСИ по разработке модели компетенций на основе данных победил в международном конкурсе HR Brilliance Awards 2020

Новость декабрь 2020

Совместный проект Kernel и ЭКОПСИ по разработке модели компетенций на основе данных победил в международном конкурсе HR Brilliance Awards 2020

  

О проекте 

Kernel и ЭКОПСИ совместно разработали модель компетенций, используя метод ЭКОПСИ – DEEP (Data Enabled Employee Profile), позволяющий выявить компетенции, которые доказано связаны с результативностью в компании. Модель компетенций Kernel показала высокую связь с эффективностью работы конкретного сотрудника, а также значимо коррелирует с прибыльностью на уровне подразделения – в подразделениях с большим количеством сотрудников, подходящих по требованиям модели компетенций, существенно выше показатель EBITDA на человека.

Процессы работы с персоналом Kernel, построенные на основе новой модели компетенций, позволят напрямую влиять на эффективность бизнеса. В соответствии с полученной моделью, применение этих процессов приведёт к увеличению доли высокоэффективных сотрудников на 6% уже в первый год и на 22% за 5 лет; также EBITDA вырастет на 1,7% в первый год, и на 3,5% за 5 лет.

 

О премии

Recruitment and retention - Brilliance.jpg

Престижная международная премия HR Brilliance Awards присуждается компаниям, внедряющим инновационные и повышающие прибыль методы управления персоналом. Проект Kernel продемонстрировал прогрессивный подход к HR, основанный на данных и прогнозировании, и победил в номинации Recruitment & Retention.

 

Наталья Кульчицкая, руководитель департамента персонала компании Kernel:

«Для нас важно реализовывать HR-проекты, которые могут показать измеримый результат для бизнеса. И данный проект полностью соответствует такой стратегии. В первую очередь, мы определили корпоративную культуру компании на основании исследования успешного поведения сотрудников. В исследовании приняло участие более 800 менеджеров всех уровней. Во-вторых, определили компетенции, влияющие на результативность. И, в-третьих, определили корреляцию с прибыльностью на уровне бизнес-юнитов. Отныне кадровые решения по подбору, продвижению и оценке персонала осуществляются на основе новой модели компетенций с использованием современных инструментов оценки, таких как психометрика, интервью по компетенциям и ассессмент, которые постепенно трансформируют корпоративную культуру согласно целевой модели».


Марина Баранова, Член Правления, директор по развитию бизнеса, ЭКОПСИ:

«Девиз ЭКОПСИ – бизнес делают люди. Мы очень рады, что наш совместный проект позволяет Kernel с помощью HR-инструментов непосредственно влиять на прибыль компании. И особенно ценно, что зарубежные эксперты также оценили глубокий и инновационный подход, который внедрила компания Kernel совместно с ЭКОПСИ».


Павел Дегтярёв, директор по развитию продуктов, ЭКОПСИ:

«Мы рады, что этот проект отметили эксперты международного HR-сообщества и присудили ему первое место. Это свидетельствуем о признании и интересе зарубежных коллег к инновационным технологиям в HR. Важно отметить, что данный проект воплощает идею HR на основе данных. В результате проекта была разработана модель компетенций на основе технологий машинного обучения и данных о поведении и эффективности сотрудников. Именно такой подход позволил нам создать решение, уже на старте доказавшее свою полезность для бизнеса.

Мы признательны коллегам из компании Kernel – их драйв и смелость позволили начать данный проект и привести его к впечатляющему результату».

 

О компаниях

Kernel – ведущий в мире и крупнейший в Украине производитель и экспортер подсолнечного масла, а также крупный поставщик сельскохозяйственной продукции из Черноморского региона на мировые рынки. Kernel экспортирует свою продукцию более чем в 80 стран мира.

ЭКОПСИ – крупнейшая в России компания, специализирующаяся в сфере управленческого и HR-консалтинга (по данным рейтинга РА «Эксперт»). «ЭКОПСИ» основана в 1989 году профессором МГУ Владимиром Столиным. Спектр услуг включает управленческий и HR-консалтинг, оценку, обучение и развитие персонала, бизнес-социологию и автоматизация HR-процессов. За более чем 30 лет работы компанией реализовано несколько тысяч консалтинговых проектов для крупнейших компаний России, Украины, Казахстана и других стран.


Обзорная статья 16.12.2020

Насколько совершенны процессы управления персоналом в российских компаниях