Саботаж изнутри: как ваша команда (и вы сами) мешают изменениям — и что с этим делать

Вы запускаете важные изменения. Все «за». Совещания проходят. Планы утверждены.

Но через месяц — ничего не сдвинулось.

Почему? Потому что самое опасное сопротивление — невидимое. И часто оно исходит не только от других… но и от вас самих.

На вебинаре обсудили:

1. Почему сопротивление — не вредность, а сигнал о незакрытой потребности (и как его расшифровать).

2. 4 глубинные причины, по которым люди (и вы) саботируют изменения:

• Страх перед неизвестным
• Привязанность к привычному
• «Не верю, что это сработает»
• «Согласен… но ничего не делаю»

3. Как заметить скрытое сопротивление — по фразам, молчанию, пассивности и «вежливому» согласию.

4. Готовые структуры разговоров, которые не давят, а вовлекают — чтобы человек сам захотел действовать.

5. Как распознать и проработать своё собственное сопротивление, чтобы перестать быть тормозом для собственных инициатив.

Кому будет полезен вебинар:

HR, руководители проектов, менеджеры и лидеры, уставшие от фразы: «Все поддерживают — но никто не двигается».

Спикер:

Римма Денисовец, Эксперт по управлению изменениями, директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений».

• 17 лет специализируется в области управления изменениями.
• Сертифицированный тренер по управлению изменениями по международным методикам (ADKAR Prosci®).
• Руководила командами по управлению изменениями в трансформационных программах и проектах по внедрению ERP-систем, лин-методик, централизации функций, изменений корпоративной культуры в российских и международных компаниях (PepsiCo, Shell, SunInBev, СУЭК, Deloitte и др.)
• Автор курса «Внедрение изменений»