Программа:

• Три причины провала организационных изменений
• Как показать организации зеркало: диагностика текущего состояния организации на основании данных
• Как понять, какие изменения на самом деле нужны организации: 3 подхода к формированию целевого состояния
• Как сделать так, чтобы организация на самом деле изменилась: 4 рычага организационных изменений

Ведущий:

Григорий Финкельштейн, партнер, руководитель направления «HR-консалтинг», «ЭКОПСИ»