«Безопасность-I» – как это? Определение понятия и цикл мышления от происшествия через причины к мероприятиям – в чем тут проблема?
Когда и почему появилась концепции «Безопасность-II» (дисбаланс между реальным числом проводимых работ и тем, на что обращали внимание)
Основа концепции «Безопасность-II»: изучить все ситуации, в том числе и те, в которых все прошло исправно. Зачем?
Постулат концепции «Безопасность-II» различие между «идеальной работой» и «фактической работой» – как отличить, с чем мы имеем дело?
Подход к управлению рисками в «Безопасность-II»: чем дополняется классическая модель?
Привычная формулировка цели на снижение травматизма («Цель 0») – правильная цель, но проблемная. Что предлагает взамен концепция «Безопасность-II»?
HSE или производство? Почему «Безопасность-II» изначально нацелена на разрешение конфликта между безопасностью и производительностью? Как это отражается в KPI?
Примеры реальных кейсов применения концепции «Безопасность-II» на российских предприятиях: независимое расследование по новой логике, создание атмосферы доверия и открытости, упрощение процессов с целью повышения производительности и одновременно безопасности.
Ведущий: Анатолий Комаров, руководитель практики HSE компании Industry Consulting ECOPSY
Industry Consulting – компания группы «ЭКОПСИ Консалтинг», которая специализируется на реализации проектов в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды (ПБ, ОТ и ООС), развитии производственных систем и повышении операционной эффективности. Задачами развития культуры безопасности, ПБ, ОТ и ООС компания занимается более 10 лет.