Программа вебинара:

• Почему без организационного доверия изменения в компании терпят крах.
• Как выявить основные зоны недоверия сотрудников и реальное положение дел в компании, избежав социальной желательности.
• Кейс российской компании: как избавиться от основных факторов напряженности, потратив на это «смешную» сумму из бюджета.
• Как выявить зоны НЕвовлеченности персонала и причины нежелания участвовать в процессах изменений.

Ведущие:

• Елена Турчак, ведущий консультант направления «HR-консалтинг», «ЭКОПСИ»
• Григорий Финкельштейн, партнер, руководитель направления «HR-консалтинг», «ЭКОПСИ»